アイスブレイク2020
いやぁ、年の瀬ですねぇ。
今年は衝撃的なことがありすぎてまとめてブログに書くのが難しい・・・
まぁ、今年のまとめは別で書くとして。
今年やってみて面白かったな、いろいろ気づけたな、ってことを書いておこうと思います。
3月に転職しましてワークショップ等がしやすい環境だったということもあり、ワークというかアイスブレイクの知見を貯めた年だったなと。
対面ではなく、オンラインで。
対面でないと物理的に難しいものはさすがに出来ませんでしたが(価値観ババ抜きとかね)、少しルールを変えて可能なものはオンラインで実施してみました。
仕事の話はミーティングを設定して話すので良いのすが、仕事以外の話はオンラインではなかなかし難いですよね。
毎週1回、30分間は仕事以外のことを全力でやろうということになりました。
番外編で定時後に1時間ぐらい、調整さんで参加者をつのってやったりもしましたけど。
この時間で私が一番重要視していたことは、参加者全員が話せる環境を作ること。
一部の人が盛り上がっていると他の人は話しづらくなることが多いので。
普段あまり口を開かない人にこそ、安心して話して欲しいなと思っています。
結論、オンラインでもアイスブレイクやワークは問題なく出来ます。工夫と準備さえすれば。
リモートだからこそ出来て面白いこともあったりしますし。
雑談しづらくてメンバーとのコミュニケーションに困っておられる方、この内容が少しでもお役に立てれば幸いです。
やったこと
- ほめジョーズ
引いたカードの言葉を使ってメンバーを褒めちぎります。カードはこちら。
このワークの狙いは「他のメンバーを観察するきっかけを作る。」「褒めてテンションを上げる。」です。褒められて悪い気はしないw
ファシリテーターが代理でカードを引き、プレイヤーに伝えて文章を作ってもらいます。
- アンガーマネージメントゲーム
ムカつくシチュエーションのカードで怒りの温度(0〜10)をつけて、理由を共有します。カードはこちら。
このワークで得られること、それは「他のメンバーの地雷がわかるので、踏むのを避けられる。」ですw
ファシリテーターが代理でカードを引き、プレイヤーに伝えて怒りの温度や理由を共有してもらいます。
自分が他人からはどう見られているのか、自分が気づいてない自分を知ることができます。Webアプリはこちら。
Googleフォームなどでアンケートを作成し、事前に質問に答えておいてもらいます。
ファシリテーターは代理でWebアプリに入力し、後日結果をみんなに見せて感想を共有します。
このワークの狙いは「自分が認識している自分と他人が認識している自分の差に気づく。」です。
自分が他人からどう見られているのかフィードバックをもらうことになるので、ちょっとドキドキしますがテンションが上ります。
- ムービングモチベーターズ
自分のモチベーションの上げ下げのポイントを他のメンバーに共有します。カードはこちら。
このワークの狙いは「自分が一番モチベーションが上がること下がることを共有でき、メンバーはモチベアップに協力したりモチベダウンしないように気をつけることができる。」です。
カードは事前に画像を取り込んでおき、パワポやスライドなどで1人ずつ専用のドキュメントを用意しておいてカード画像を並べ替えて共有してもらいます。
- GOOD&NEW
24時間以内に起こった楽しいことや嬉しいこと、新しい発見などをみんなに発表します。
このワークの狙いは「自己開示」です。
単なる雑談よりはちょっとテーマを絞るイメージでしょうか。
もし24時間以内に楽しいことがなかった場合は・・・?とりあえず起こったことを話してみましょう。周りが判断してくれるかもw
- 自己紹介クイズ ・ あなたの知らない私
各自が自分に関するエピソードを『○』か『×』かの二択形式のクイズにして、出題します。
このワークの狙いは「自己開示」です。
例えば:
私は中学生の頃、ポケットに手をつっこんで塾の階段を降りて踏み外し、顔から落ちたことがある。◯か✗か?
クイズにすることで「どっちかなぁ?」とワクワクしたり、ひっかけで盛り上がったりします。
- 漢字一文字で自己紹介
自分を漢字一文字で表すと何か?を考えて、共有します。
このワークの狙いは「自己開示」です。
実際やってみたんですが・・・実はあんまり盛り上がらなかったw
みんな漢字探すの下手だったのかなw
他人が他人を紹介します。事前にペアを組んで数分間自己紹介をしておき、集合してペアの相手を紹介します。
このワークの狙いは「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
人に自分を紹介してもらうのって普段あまりないので(結婚式とかぐらい?)新鮮な気分です。
- 色合わせ
1人が色を決めて全員に伝え、制限時間(5秒〜10秒)以内に参加者がその色のものを持って来ます。持ってきた色の物が、指定された色に合っているかどうか話し合います。
このワークの狙いは「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」「色についての考えからその人となりを感じ取れる。」です。
リモートワークならでは。自宅にあるものを探して息切れしながらもってくるという、ちょっとした運動不足解消にもなりますw
- 物しりとり
しりとりを言葉だけでなく実際に持ってきます。
このワークの狙いは「お家や居場所でその人が所有しているものが見える!」「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
「色合わせ」と同様にリモートワークならではの面白さがあります。食べ物を素早くもってくる人がいて、キッチンのそばで仕事してるんだなとわかったりして。
オススメの本を紹介します。聞き手は紹介を聞いて質問や感想を話し手に伝えます。最後に読みたくなった本に投票、最も読みたい本を決めます。
このワークの狙いは「各メンバーがどんな本を読んでいるかを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
技術本も技術以外の本も出ましたが、最も読みたい本に選ばれたのは技術以外の本でした。
- リフレクションカード:First
カードを引き、内容の問いに答えます。カードはこちら。
このワークの狙いは「カードの問いに答え、なぜ?を考えることで、仲間の新しい一面や自分の隠れた一面に気付くことができる。」です。
ファシリテーターが代理でカードを引き、プレイヤーに伝えて答えてもらいます。
- 今年残り2ヶ月の抱負
残り2ヶ月、というのは11月と12月でどんなことをやる?という意味です。(もちろん仕事以外のこと)
このワークの狙いは「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
年内最終営業日にもう一度抱負の行方を確認していました。
- 楽しく自慢話を語ろう
何について自慢するかを決めて、順番に自慢話を語ります。自慢されている間、他の人はその自慢をきちんと聞くようにします。元ネタのページはこちら。
このワークの狙いは「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
今から自慢話をします!と宣言されると、ちゃんと聞けるし嫌な気もしないものです、不思議と。
- SGDs アクションカードゲーム
トレードオフカード(社会の課題が書かれている)を引いて、自分のリソースカード(課題解決に使えるアイテムが書かれている)でアイデアを考えみんなに共有します。カードはこちら。
このワークの狙いは「SDGsについて理解し、課題解決や目標達成についてのアイデアを考えみんなで話し合う。」です。
ファシリテーターが代理でカードを引き、プレイヤーに伝えて答えてもらいます。
- クリスマスに欲しいプレゼントは?
こちら、勉強会のチェックインで出していただいて面白かったので使わせていただきました。
・時間を止める時計
・相手の気持ちが見えるメガネ
・自分の心がわかる鏡
・つかっても減らない財布
・好きな体重になるキャンディ
以上5つの選択肢から1つのみ選んで、1人ずつ選んだ理由や使い道を話します。
このワークの狙いは「各メンバーを知り、コミュニケーションを楽しむ。」です。
何を大切に思っているのか、何をしたいと思っているのかを聞くと更にメンバーへの理解が深まりますね。
まだやってないこと
- ヒーローインタビュー
ペアを作って片方がMVPのヒーロー役、片方がインタビュアーのようになり、ヒーロー役のこれまで一番活躍したときの話を聞き出します。
- ビデオオフでポーズ当て
順番を決めて、ターンの人はビデオオフにして好きなポーズ(上半身のみで)を取り、口頭でどんなポーズをしているか説明します。
他のメンバーはその説明を聞いて理解した内容でポーズを真似ます。ターンの人はビデオをオンにして答え合わせします。
- デイリーハッスルについて話し合おう
日々の小さなストレスについて全員で話し合います。スクラムマスダーさんのスライドはこちら。
- ルー語で話そう
話の一部を英語・和製英語にして話してみましょう。
- 妄想自己紹介
「もしも自分に魔法が使えたら、どんな魔法を使うか」
「もしどこでもドアがあったらどこに行きたいか」
「もし、有名人になれるとしたら、誰になりたいか」
などもしもシリーズで話してみます。
メンバーが増えたりして同じワークを何度かやったりもしました。
特に「他己紹介」はおすすめです。
というわけで、アイスブレイク集でしたー!
今年の英会話勉強まとめ
今日はNOVAレッスンの総まとめとも言えるレベルチェックでした。
ちなみにNOVAスコアのレベルチェックとはこんな感じ。(広島のスクールがいいブログ書いておられた)
nova-schoolblog.info
マンツーマンで先生にチェックを受けて、きめ細かくフィードバックをくれます。
これからの弱点克服にとても役立つ内容です。
ちなみに今回のスコアは「8」でした。
2019年は「7.5」。
つまり0.5上がりました!やっほー!
話す内容についてのチェックでして、英語が公用語の会社を退職してから受けたレベルチェックで自身の最高スコアとなりましたw
チェック項目は100項目あって、どれも大切。
カテゴリが5つ、各20項目で分けられているのですが、結構えげつない項目がありますw
ちなみに去年チェックを受けたときに次がんばろう、と印をつけてもらった内容は以下でした。
- 理由、原因、条件を正確につないで話すことができる
- 意味を正確に伝えるために単語の選択ができる
- エリジョン、リエゾン、音の同化&単語アクセントができる
- より長く、整理された内容で物語を話せる
- 知らない単語や表現があったとしても要点の理解の妨げにならない
・・・これ日本語でも難しいやつですぞw
今回は上記を意識してがんばって話してみたところ、
- 理由、原因、条件を正確につないで話すことができる
- より長く、整理された内容で物語を話せる
を克服できましたー。
また、目標にはしていなかったのですが、
- 強調のためのイントネーションが使える
- 予想外の展開にもほぼ躊躇なく柔軟に返答できる
- 一文の長さ、複雑さがネイティヴレベルに近づく
も達成できていました!
次のレベルへの課題としては以下となりました・・・めちゃ難しいぞ・・・これ(;´Д`)
- 場面による言葉の使い分けや強調ができる
- 意味を正確に伝えるために単語の選択ができる
- エリジョン、リエゾン、音の同化&単語アクセントができる
- 繰り返しや自己修正をせずに話せる
- 知らない単語や表現があったとしても要点の理解の妨げにならない
はー大変だけど頑張るわん。
しかしこれが達成できたのが一番嬉しかった。
- 一文の長さ、複雑さがネイティヴレベルに近づく
ちなみにチェック項目の100番目ってこれなんですよ。
- ニュアンスを理解できる
日本語でも普段出来てるかなーって・・・😨
最近読んでいる本など
今年はあまりブログ書いてないなーと月別アーカイブを眺めながら。
はてなブログの前に書いていたブログ(閉鎖済)では、毎年年明けに今年の抱負とか書いていたのだけど・・・
ここ4年ぐらいやってないなぁ。
ってことで年末には今年のまとめ、来年はこまめにまとめ(週イチとか月イチ?)をブログ投稿出来るように頑張りたいな。
前置きはここまでにして。
最近、読書に長時間をかけられていないのですがちょこちょこ読みすすめているのはこの2冊。
ストレスフリー超大全:
人と自分を比べて自己肯定感が低くなるくせがある人は、比べるのを他人ではなく過去の自分にしてみたら、というところがお気に入り。
以前の私は出来なかったことが、今は出来る!成長できてるなー、と。
以前の私は規則正しい生活がなかなか出来なかったんですが、自宅でリモート勤務になったことで生活が一変。
工夫して規則正しいリズムで生活できてて偉い!(ポケモンGOのおかげw)
いのちの電話に学ぶ 傾聴と共感:
まだ最初の方を読んだだけなのですが。
リモートで仕事をするようになり、傾聴や共感は大事だなとひしひし感じています。
環境やツールのせいにするのは簡単ですが、自ら工夫して不自由な環境下でもよいコミュニケーションが出来ると信じています。
そのためのヒントをこの本で得られるといいなぁ。
NOVAのレベルチェック(英会話能力のスキルチェックです)が近いこともありちょっと落ち着かないけど、今年の年末はゆっくりとお家で本を読んだり映画を観たりして自分磨きしますー。
1on1カンファレンス ー「対話」を通じた「人の支援」を考える日ー に参加してきたよ
今日は久々に大きめのカンファレンス参加。オンラインでの参加も随分慣れてきました。
career-update-org.connpass.com
このカンファレンス、開催通知が来たときにすぐ申し込んでめちゃめちゃ楽しみにしていたんですよー😊
新型コロナの流行で交流が基本オンラインとなった今、コミュニケーションや1on1を以前よりも更によりよいものにしていきたいと思っていたので。
1日ZoomとDiscordの住人と化してました。
(まとめブログを書きたいので、ツイッターでのつぶやきを主にしていましたが)
では恒例のつぶやき貼っつけ、スタート!
これまたページが重くなりそう・・・😓
オンライン会場入りしてワクワク待機#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
はじまたー!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
おざわさんのオープニング・セッションから。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
すれ違いの解消、って大切だなー#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
小手先のテクニックで表面的に語られがちな1on1#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
頻度高く話す必要がある。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
「相手の話を聴く」。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
言葉はシンプルなんですけど、意識しないと私はあまり出来てない気がする。#1on1カンファレンス
そうそう、緊張すると早口になりがちですね。おざわさんのスピード、私には心地よいですが。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
話すスピードは気をつけたいな、私も。#1on1カンファレンス
元気な人向けセッション😊#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
相手の状況によって手法を使い分ける。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
対話ってなんだろ?と迷って当然。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
相手によって使い分けるのだから。#1on1カンファレンス
皆さんお話のプロだなぁ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
声色もスピードも、とても心地よい。
仕事でオンラインミーティングがメインとなってから、話すスピードや声色に気を使うようになったのは良かったかなと実感。#1on1カンファレンス
脳がマルチタスク!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
画面みながらDiscord追うの大変ですよね、と臨床心理士の方から。#1on1カンファレンス
休憩時間は身になる話はしないw
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
休憩はしっかり頭を休めましょうねw#1on1カンファレンス
次は、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
臨床心理士 重宗祥子先生「1対1の対話について心理療法から考える」
に参加ー#1on1カンファレンス
かわいい先生だなぁw
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
チャットの「8888」って拍手?って聞いておられる😊
グループセラピーをすることもあるが、1対1での対話が主とか。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
コロナ禍でオンラインでのカウンセリング、サイコセラピー(心理療法)も実施。#1on1カンファレンス
日本でカウンセリングがもっとカジュアルになってくれたらいいなぁと思ってる。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分の人生をよりよくしたいと考えている人もカウンセリングの対象。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
医療的な関わりとカウンセリングはどう違うのか?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
医療行為ではなく医学的な診断がつかない困難も対象。#1on1カンファレンス
雑談、対話、相談、説得、議論。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
話すタイプいろいろ。#1on1カンファレンス
話すことで相手を理解する。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
給湯室の女子社員の会話w
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
いわゆる裏話w#1on1カンファレンス
対話:ダイアログ
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
二人の人が「向き合って」話をする。
互いを理解する。
信頼関係を築く。
創造的である。#1on1カンファレンス
あら、わかりやすい例え。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
タクシーに乗る目的はドライバーと友達になるためではなく、目的に運んでもらうため。
カウンセリングも仲良くなるのではなく、相談者の問題にフォーカスして取り組む。#1on1カンファレンス
おぉぉぉ、まず自分というバイアスを理解する。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
相手に興味と関心を向ける。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
わかってるんですけど、難しいこともあるんですよねw そうそう。
気持ちを向けることから。#1on1カンファレンス
自分を理解する為に、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ジョハリの窓を見てみよう。
これ、会社でもワークやりました!
結構好評いただいたのでやってよかったという感触。
自分もちょっぴり発見したw#1on1カンファレンス
未知の窓。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
潜在的な能力だったり、心の闇だったり。#1on1カンファレンス
その人はどんな世界を持っていてどんな歴史を生きてきたのか、を知る。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
刺激に対してどんな反応をするのかを知る。#1on1カンファレンス
その場での五感、今までの対人経験による直感を駆使して、その人が何を伝えようとしているのかをキャッチするのが「全身で聴く」。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
無意識のメッセージをキャッチするのって難しいんですよね・・・#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
俯瞰する。これまた難しい。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
1on1とカウンセリングの異なるところ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
職場で関係が既に築かれているので、少なくとも信頼関係はある。
カウンセリングは初めて会う、手段的関係である。#1on1カンファレンス
答えは相手の中にあるので、引き出すのが大事。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
教え込むティーチングではない。#1on1カンファレンス
自己開示するときに十分に注意を払う。相手と自分は違う。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
確かにあなたはできるけど私はできない、ってことありますもんね・・・
老害「わしが若い頃は・・・」ってやつですねw#1on1カンファレンス
自分との対話、問答。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
おおおおお、デモ実践!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
仕事で失敗、指摘が多くパフォーマンスが出ない。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分の中で整理できない・・・という人のカウンセリングデモ。#1on1カンファレンス
すごい演技力!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
カウンセリング行ってといわれたことで落ち込んでいる様子・・・なにかやらかしたのかな、自分って。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
わかるわぁ。#1on1カンファレンス
あぅ、自分の姿と重なって泣きそうだw
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
やっぱカウンセリングって必要だと思うなぁ。普段の生活に。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
欧米だとカジュアルに通ってると聞いているのだけど。#1on1カンファレンス
1on1だと仕事上の悩みを話すのは難しいと思ってました。評価という壁があって。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
なので外部の評価とは関係ない方に話を聞いてもらうって大事だと思います。#1on1カンファレンス
(´;ω;`)
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
すごく自然な流れで寄り添ってカウンセリングされてて、めちゃめちゃ感動しました!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
お仕置き部屋!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ひょうきん族だw(年齢ばれる#1on1カンファレンス
自分が発した言葉をすぐ別表現で言い直されるよりは、その言葉を拾って話を広げて行く、と。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
すぐに解決しようとしない!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
(やろうとする悪い癖がある私)#1on1カンファレンス
ノートやメモを取りながらカウンセリングしますか?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
→基本No。業務の専門用語などわからないことはメモるけれど。
書くとそちらに意識が持っていかれるので聴くのに集中している。#1on1カンファレンス
雑談にならないで自由に話してもらうとは・・・?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
はぐらかしたい本人の意思もある。
雑談ではあるが、その中に本当に話したいヒントも隠されている可能性があり、そこを見つけて話を広げていく。#1on1カンファレンス
心の健康度が高い=ガードが硬い
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
つまり打ち解けるのに時間がかかる、と。なるほど・・・!#1on1カンファレンス
デリケートな心の動きが読みづらくなった、オンライン・カウンセリングでのコミュニケーション。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
表面的にコニュニケーションを継続しないといけないのは正直つらい。
でもできることもあるし、難しいこともあり課題について考えている。#1on1カンファレンス
カウンセリングは基本週に1回。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
「カウンセラーに出会うには」などのサイトで探してみるといいかも。
1セッション8000円ぐらい?#1on1カンファレンス
もっと聞きたいけど😊
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
めちゃ勉強になりました!!!!#1on1カンファレンス
お昼からどっち聞こうか迷うけど・・・
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
次は
川鯉さん「仕事のモチベーションをあげるための1on1の使い方」
にする!#1on1カンファレンス
対話のテクニック集。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
やりたくないことはパフォーマンスでない。はいっ#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
「じっくり深く考えるワークシート」
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
(・o・)#1on1カンファレンス
エンジニアである前にサラリーマン・・・辛いわ。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
チームリーダーを絶対やりたくない、はちゃんと理由があるからなんですよね。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
高級な布団を売りにきたw
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
あやしいw#1on1カンファレンス
リーダーをすることで得られるものをその人が得たいものに紐づけて説明してみる→モチベーション上がる#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
なるほど。相手に何かをお願いする時、まず相手の状況やどんな感情や思考を持っているかはキャッチするようにしているなぁ・・・。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
相手の認知、感情を受け取る。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
理解できなくても「そっか、あなたはそう受け取ったんだね、そう感じたんだね」と。#1on1カンファレンス
一番のアンチパターンとしては、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
・あなたはここが苦手だからやれ
・これをやらないとあなたの評価が下がる
・周りから文句出てるからやれ
みたいなので説得されても
1ミリも心が動かないんだよなぁ。
これは1時間ぐらいのセッションで聞きたいやつですw
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
→川鯉さん「仕事のモチベーションをあげるための1on1の使い方」#1on1カンファレンス
次は
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
横山さん「対話を通して紡ぐあなただけの幸福なキャリア」
に参加!#1on1カンファレンス
キャリアってなんだろう?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
いつも考えて、わかんなくなってる。#1on1カンファレンス
おー、1on1とふりかえりを別々でされてたんですね。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
振り幅すごい>ハイエナ#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
キャリアとはわだち。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
人生の道筋。#1on1カンファレンス
キャリアが難しいのは当たり前。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
これはうちの部長も言ってた!#1on1カンファレンス
人間の脳のOSにそもそも初期インストールされていない、キャリア設計。#1on1
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
高収入を望まない人だっているんですよ。ここにも。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
他人や世間や流行に惑わされても、自分のキャリアは設計できないよね!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分の専門家は自分だけ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
だけど、自分は自分だけではわからないという矛盾。
→他者と対話して自分を知る。#1on1カンファレンス
黙ってる時は内省している時間。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
おおお、魂の交流!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
頭の中で考えたことだけで会話しようとするからうまく対話できない。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
あ、これ「価値観ババ抜き」するとよいかもですね。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
組織が個人のキャリアを一緒に考えると、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
・仕事が自分ごとに
・強みの伸ばしやすさ
・組織貢献度UP
につながる。#1on1カンファレンス
技術や役職は関係ない。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
この人だったら信頼できる、という人と対話する。#1on1カンファレンス
3年後の今日、あなたはどこで誰と何をして暮らしていますか?#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
キャリアはデザイン「し続けること」が大事。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
3年後の自分を考えてドキドキw#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
周りが見守ってくれていることに気づけて変われた自分。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ほんとうにたまにだけど、部下からいいフィードバックが返ってくる#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
人間生きてると、気づいていないけどすごく頑張ってきたこと、努力してきたことは沢山ある。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
その宝物を自分で探しに行ってみると周りの価値観に振り回されないのかも。#1on1カンファレンス
亡霊=固定概念#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
1on1でもワークショップでも、「こんなの勉強してきたから試してみたいんだけどやっていい?」って聞いてみたら、受け入れられるんじゃない?と。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
対話は一緒に作っていくもの。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
メンティーだから、メンターだから、ではない。#1on1カンファレンス
やっぱりセッションやアナウンス聞いていると、滑舌と声のトーン、大きさ、スピード、どれも素敵。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
参考にさせていただきます!#1on1カンファレンス
3年後の自分なぁ・・・😩
そっか、マイクでキレイに音を拾おうとすると画面にマイク映っちゃうのか。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
もしくはマイクに顔を近づけるのでカメラに顔が映らなくなるw
次は
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
森さん「人々がドライブするハイパーパフォーマンス1on1と失敗する1on1導入」#1on1カンファレンス
最高の1on1=会社が儲かる
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
?!#1on1カンファレンス
イヤイヤ荷物を運んでも、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ウキウキしながら荷物も運んでも、
それほど差が出ない。
なるほどw#1on1カンファレンス
知的労働は意欲で数百倍の差がつく。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分が欲しくないものを顧客に押し売りするのに嫌気がさしました
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
顧客の無知につけこむ仕事はもうしたくありません
いや、ホント。#1on1カンファレンス
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
「会社ではなく、上司が嫌で転職」
「会社ではなく、上司が嫌で転職」#1on1カンファレンス
退職の理由の3〜5割は上司・リーダー#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
転職の理由は人それぞれだと思っていたけれど・・・
私は給料が上がらない、やりたくないことをやれと言われた、やりたいことができない、とかが多いんですけどね・・・
福利厚生1on1というパワーワード
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
・・・
やってないけどやったとレポート#1on1カンファレンス
「危機感を持って」は言いやすいし、危機で活躍する人は評価されやすい、と私はイメージしてます。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
危機に立たされたら奮い立つ人とそうじゃない人がいて、奮い立つ人は少ないと私も感じてます。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
1on1=説教部屋
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ほんと辛い。#1on1カンファレンス
余裕があったらやるぞ1on1 www#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
危機ドリブンと安心ドリブン。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
わかりやすいなー#1on1カンファレンス
心にブレーキを持ってしまう話#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
きっつwwwwww#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
強要してしまうのは、自分のことで頭がいっぱいのとき。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
耳痛い。
相手の話したことを自分の頭の中にいっぱいにしてみる。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
二重傾聴。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
隠れた希望にも耳を澄ませる聞き方。#1on1カンファレンス
あ、たしかにマンガって言葉になってない声が沢山ありますね。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
効果音(しーん)とか顔に斜線とか・・・豊かな表現方法。
リアルでは絶対見えないやつですね。
おー、カーリングの写真、わかりやすい。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
プレイヤー2人共、自分や相手を見ていなくてカーリングの滑っていく先を見ている。#1on1カンファレンス
問いかけが非難と捉えられること、あるある。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
聞いただけなのに、責められてると感じてしまうやつ。#1on1カンファレンス
人の才能の有無を評価できるほどの才能があるのか?www#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
何が起きたかを観察、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
相手にも観察したことを確認。
これ、モブプロしててもやってるなぁ。#1on1カンファレンス
確かに自分が話したことを相手が完璧に理解できるわけではない。#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
対話というのは2人の間での会話ではない。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
大人数でも可能だし、1人でも自分と対話できる。#1on1カンファレンス
まさに危険ドリブンな評価されている現場なのでしょうね。 https://t.co/vGDRyMpDb2
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
あとで観てみよう
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
1on1ミーティングhttps://t.co/UC4yJqQrPX#1on1カンファレンス
休憩中ー
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
次は
小向さん「人事観点で見る1on1文化浸透のポイント」
に移動!#1on1カンファレンス
Zoomだと身長がわからない#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
経営と組織をつなぐ#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
私が人事部に対する知識があまりに貧困で「うーむ、そういうものなのかー・・・」と聞き入ることばかりであまり呟けず。
次は
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
長岡さん「「傾聴」と1on1~カウンセリング講座での学びと実践~」#1on1カンファレンス
なんというか、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分って本当に人事とか無知だよなぁと感じた。
20人の新人育成担当?!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
部署立ち上げ&育成・・・大変だ#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
面談したあと元気になっている人がいた#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
日本産業カウンセラー協会というのがあるのかー#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
恥ずかしながら知らなかった・・・
ちょっと調べてみようかな。
産業カウンセラー養成講座
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
傾聴を基本に問題解決への支援#1on1カンファレンス
わぁ、キャリコンも取られたのか!#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
次の年も新人20人がやってきたw#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
MOMO ROOM=相談室
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
学校の保健室みたいな感じ?#1on1カンファレンス
おー、Slackに個別のプライベートチャンネルを作ってるのかー
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
素敵やな。
ダイレクトメッセージだとポップアップ出ちゃうので、プライベートチャンネルにされてるんですね。#1on1カンファレンス
エンジニアから人事とか経営とかにチェンジするのって、システムの設計から組織や会社の設計に視点が変わるってことなのかな?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
自分にはその要素がまったく抜け落ちた感じ。
会社の規模や社風?によって人事といっても千差万別って感じだな・・・
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
承認:わざとらしくならない方法
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
最初は勇気出してやってみる(わざとらしくなるかもしれないけれど)#1on1カンファレンス
次はクロージングキーノート
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
三宅芳雄先生「わかるとは?〜認知科学から考える〜」#1on1カンファレンス
哲学?心理学?雑学?#1on1カンファレンス
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
なんだか難しそうな話だぞ!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
ワクワク
わー、初めて聞いてる、リンダ問題。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
面白いな。https://t.co/4KWT5SCaRU#1on1カンファレンス
なんだろうな、性格が悪いのか年のせいか疑い深くなっているのか、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
「そうとは言い切れないでしょ」
が癖になっているので・・・
自分の中のバイアスにも違和感を感じたりすることがあるこの頃。
ようわからん未体験の技術を勘で触ったり、「普通はこうやるでしょ」が通じない多国籍のメンバーの中で働いていたこともあって。
「これは絶対こうでしょ!」とバイアスてんこ盛りで言い切られると違和感の匂いを感じ取るセンサーが出来ているのかもしれません。
あと最近は思い込み(自分も含む)を検証しましょう、と仕事で取り組んでいて、「そのとおりだった」もあれば「やっぱ思い込みだった」を明らかにしている時間がかなり楽しいですw
三宅先生のお話、難しすぎて、でも面白かったw
とても素敵なカンファレンスありがとうございました!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年12月5日
早めに申し込んでからずっと楽しみにしていました。
対話についてこれからもずっと考え、試し、得たものをアウトプットできるようにしていきたいと思います!#1on1カンファレンス
次回も是非参加したいです!!
開催してくださった関係者の皆様、登壇者の皆様、ありがとうございました!
ダークサイドエンジニアというタイトルでLTをしました
先日行われたJava女子部のイベントでLTをしてきました。
初めての参加です。
今年はオンラインイベントだったので、大阪からでも参加できてうれしいー
外部でのLTは久しぶりでした。
最近は社内でもLTはしていなくて、月イチでカードゲームなどしています。
調整さんで参加者をつのって定時後にMeetをつなぎながらワイワイと。
このLTをしようと思ったきっかけは、最近自分がエンジニアと名乗っていいのかちょっとよくわからなくなってきていたからです。
まぁ、エンジニアの定義も人それぞれだと思うので名乗ってもいいのかもなーというぼんやりした感じ。
実装したり技術的な課題を調査したりはしているので、技術は使っているとは思うのですが。
それよりもチームで実装したり調査するのにいいコミュニケーションを取るにはどうしたらいいかなを試行錯誤しながらやったり、
自社サービスが成長できるにはどんなことをやったらいいのかを考えて周りに相談してやってみたり。
そっちに興味があるんだよなーと。
とはいえ目に入るすごい方々の技術話に心がざわついたり、しょうがないのに自分と比べてしまう。
今までと現在の自分の状態をありのままに受け入れるためにスライドにしてみた、そんな感じです。
スライドにしてみたら身も蓋もなくて自分にガッカリだったんですけど、ヨシタケシンスケさんの絵本を読んで心がすくわれてたので紹介させていただきました。
LT中や後、参加者の方からすてきな反応いただいていました。
「試験は朝起きて会場行くまでが試験」とかw
「凹んじゃったらもうひとりの自分が巨人になって、あらためて自分を見つめてみたりする」とか。
話は変わりますが・・・
コロナであまりにも環境が変わってしまって、自分には影響がない・大丈夫、と思っていた方が体調を崩されたりしているのをちょこちょこ耳にします。
私ももう慣れたかなとは思っていたのですが思わぬ体の変化などを体験しているので、「慣れた」や「大丈夫」はこれからも禁物かと。
ずっと家にこもっていても変化がなくてストレスたまっちゃうし、外に出ると感染防止に気を使って疲れちゃうし。
私は最近は朝の散歩で生活のリズムに変化を付けている感じです。
ポケモンGOも捗るし←
オンラインでのコミュニケーションも随分慣れてはきたけれど、これからも変化と改善は続けていきたいところ。
いつか自分に自信を持って平穏な心を手に入れて、ジェダイの騎士になりたいものです。
最近やってみて楽しいこと
最近お仕事でやってみて面白いなー楽しいなーと思ってる事をつらつらと書いておくー。
飽きたりもっと面白い方法見つけたら変えるかもですが。
「モブ部屋」を設定
- Googleカレンダーに毎日9時〜18時「モブ部屋」を登録
- meetのURLを設定、他のミーティングがある時以外は基本的に入っておく
- 私と派遣エンジニアさんでペアプロ
- Googleカレンダーを見ればmeetのURLがわかるので、何か用事がある人は誰でも入ってこれる
- デザイナーさんと合同リリースしたり
- インターンの人が作業で詰まってたら召喚してみんなでわいわい相談にのったりする
朝、「モブ部屋」で昨日やったこと、今日やることを話し合う
- 部のデイリーハドルの前に2人でまったりと話す
- 昨日は何をどこまでやったっけー?(連休とかはさむとマジで忘れてるから・・・なんならMiroへの置き手紙とか見ながら※後述あり)
- 今日はどんなことするんだっけー?(2人で進む方向を合わせる)
- 仕事以外の雑談もしたりして体調や調子とかを伺う
部のデイリーハドルで昨日やったこと、今日やること、困ってることを話す
- 朝、話し合った内容をそのまんま伝える感じなんだけど(認識のズレが防げてる)
- 今わたしたちがどんなことをしているのかをゆるく共有
- 今日やることを共有して勘違いや方向を間違ってないかをゆるく共有
- 困っていることを共有して助けを呼ぶ
ポモドーロトラッカーを使って25分スプリント?
ちなみに今愛用しているポモドーロトラッカーとはここのことです。
いろいろ設定できるんですよ。
音も設定できます。作業に没頭しているとアラート通知とか見落としちゃう。
音で今が作業時間なのか休憩中なのかがわかるんです。
このキャプチャでは休憩中の音設定はカフェのざわざわ音になっていて、休憩してる感が出るんですよ。
- 作業は25分、短時間休憩は8分
- 作業を3回やったら15分の長時間休憩(ご褒美!)
- 時々タイマーを仕掛けることを忘れてることもある(てへぺろ)
- 壁にぶち当たったら25分で一旦休憩して気分転換
- 作業のキリが悪い場合はちょっと延長することも(休憩後やることを話し合ってから休憩に入る)
- 休憩中はトイレに行ったり、立ち上がってストレッチしたり、おやつ(´~`)モグモグしたり
その他やってること
- 作業をしていてめちゃ煮詰まったら、古参メンバーをモブ部屋へ召喚して相談しながらモブ開発
- デイリーで話した内容では上手くゴールにタッチ出来ないと気づいたら、古参メンバーをモブ部屋へ召喚して相談して方針転換してみる
- ちょっと大きめの作業の時はMiroに付箋などで記録を残しておく(連休後とかどこまでやってたっけ?って思い出すのにマジで助かる)
25分で一旦作業を区切ると方向転換のいいきっかけになったりします。
25分を3セットぐらいやってみたけどまだまだ時間かかりそう、ってことは見積もりで「簡単」って言ってたけど簡単じゃなかったな、とか。
15分の長時間休憩が来たらおやつに買ってあるどらやき食べるぞ!(わくわく)とか。
まぁそんな感じのわいわいした開発を行っている弊社に興味がある方がおられましたらお声がけくださいまし。
XP祭り2020 に参加してきたよ
今日は楽しみにしていたこちらにオンラインで参加。
この時期はちょっと忙しいことが多いし大阪から東京への移動もハードルが高く、去年まで開催されていたオフラインのイベントに参加できていませんでした。
すごく参加したかったんですよ。
コロナの影響でオンライン開催となり参加できることに・・・!
wktkしながらDiscordとZoomで基調講演とワークショップ2つに参加してきました。
恒例のツイッター貼り付け、いきまーす。(またページ重いかも。すんません。)
オープニング・まんざい待ち。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
漫才?#xpjug
川口さんの声がイケボで通るので、マイクオフにしていても他の方のマイクが拾っちゃうw#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
周りにスタッフさんたちが間を空けて座っておられたからでしょうねw
勇気とリスペクト#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
参加者252人!#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
子供じみた自己
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
・誰より知ってる
・一人なら結果出せる#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
まんざい、とスケジュールには書いてあったけれど、真面目でいいお話でした。
野良LTw#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
お昼時間とかに飛び入りLTがあるんだそうで。
はじまた!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
基調講演:『エンジニアの創造力を解き放て! XPと歩んだ17年・技術・現場・仲間』(神部知明さん)#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
アジャイルするのにスーパースター開発者は要るのか?要らないのか?
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
アジャイル開発のイメージって「能力の高い開発者を集める」・・・?#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
えっ、そうなの?!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
ZARAって従来のアパレルの生産体制と違うんだ・・・。#xpjug
↓このへんの記事を読むとZARAは、在庫抱えてセールでぐっと値下げして売り切ってるアパレルと随分ちがうなぁと。
dcross.impress.co.jp
最初から優秀なエンジニアなんて稀だと思うので、いろんなレベル・スキルの人たちが協力して成長していけばいいと思うの。1人でやれ!とかじゃなくて。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
基調講演聴きながらCHASHITUのおはぎバーガーと抹茶いただく。
SIに集められた現場に入っていた経験あるから、せっかく育ったメンバーがすぐ離散する状況はめちゃんこ分かる。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
自由と規律。日米の違い。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
キンクリ#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
キング・クリムゾンですよ。
1行テストって初めて聞いた。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
あー、なるほど。テストを意識した仕様書。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
そいや、Java1.5ぐらいの時代に、テストを意識したフレームワークで開発してる現場に入って感動したことあるなぁ。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
運用を経験することは開発者にとって大事。そのとおりだと思う。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
運用を意識してたら、
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
開発でログ出力を埋め込むときにアラートを受け取る人が即対応できるように丁寧に実装すると思うのよね・・・
運用を経験したくて自社サービス会社の社員になったといっても過言ではない(こら
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
現場にいって業務を理解し、顧客に共感できないといいシステムは作れない。(涙)#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
業務を理解するために後ろで見せてもらう=シャドーイング#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
人が入れ替わる現場では、付箋のチケットではなく電子化は必須。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
背景やこまごまとしたことを書いておかないと後任者が追えず詰んでしまう。#xpjug
フリーアドレス制にしたら常に清潔な作業場所をキープできるのかー。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
日本はマルチタスクの文化。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
わかるんだけど、でもマルチタスクで浅く何年も仕事するの、私は楽しくない。転職するときにツライから。
ペアとかモブ以外で仕事したくないんだよね。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
能力の高い技術者はそもそも天然記念物だし誘い込むのも大変、会社の文化に合うかどうかもわからない。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
文化が合う普通の開発者同士で協力して能力高めていく方が現実的だと思う。
出た!すべてが最優先のチケット!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
wwwwwww#xpjug
そして最優先と書いてあるのに対応する内容があんまり決まってない(爆)
外野に丸投げアジャイル
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
外野ってのもアレだし、
丸投げってのもアレだし。#xpjug
お互い丸投げして誰も拾わない感じ?#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
でかいMVPwww#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
顧客に湯水の如くお金使わせるって自分の首しめちゃうの、案外理解してない人いたなぁ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
派遣エンジニアでやたら残業するとか。コストかかるから契約終了されるんだけどね。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
顧客価値の追求っていうのが未だに自身が迷子な感じ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
888888888888#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
皆さんの感動や興奮、共感がZoomやDiscord、Twitterから伝わってきた基調講演でした。
そしてこのあと質疑応答が結構盛り上がって・・・
集まればコミュニケーションも出来るし、ソースを見れば設計もわかる皆さん。ぎくっ。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
ほぅ、自動車関連業界はアジャイルに積極的、というかアジャイルでやらなきゃ発注しない、ってとこもあるんですね。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
普通のエンジニアがガンガン成長して優秀なエンジニアになっていく姿を見ているのが楽しい!と。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
社員教育を楽しんでおられるんだなぁ。ステキです。
ごごイチはこちら。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
『物語を想像して問いを立ててみよう~「問いかけ」を起点として「コンテキストの違いによる壁」の解消を目指すワークショップ』(常盤 香央里さん)#xpjug
すごく丁寧に説明していただいてて安心感ある!#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
ナースのためのストレスコントロール術 | その他 | 看護 | 医療・看護 | 商品情報 | 中央法規出版 https://t.co/SrcSehmjnp #xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
「なんで?」や「どうして?」は問いなのか?#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
「これでどうですか?」は問いなのか?#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
問いは使い方によって「指示」や「命令」になることもある。あぁぁ#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
「いいから手を動かしてみろよ、あとで分かる。」
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
あるある。納得いかないからすごくモヤモヤする。#xpjug
お悩み相談を聞いて、物語を想像して問いを立ててみるのかー#xpjug #hall_h
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
物語ってちょっとした仮説や分岐だったりするのかな?#xpjug #hall_h
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
あいだ、かー
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
よく行間を読む、とか言うけど似てるかしら?#xpjug #hall_h
あっ、「勇気」ってスクラムガイドに載ってるんだ!#xpjug #hall_h
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
今回のワークはオンラインということもあり、テキストでの「問い」が主だった。会話での「問い」についても学びたいなぁ。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
人を追い詰める「問い」ではない、いい「問い」を学びたい。#xpjug #hall_h
チーム毎に言葉を選んでおいて問いで当てていくワークで、私達は自分たちの手の内を見せちゃった感がありすぐ当てられてしまったんですけれどw
でも問いを立てる戦略づくりや推理する過程がすごく楽しくてあっという間の時間でした。
次は『プロダクトの価値をエクストリームに追求するプロダクトマネジメントワークショップ』(森 雄哉さん)#xpjug #hall_i
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
普段Miroを使っているんですがmuralもいい感じなんで使ってみようかな。
ヒット商品を作るにはいい組織づくりが必要。#xpjug #hall_i
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
飲み物をぷしゅ(エナジードリンク)w#xpjug #hall_i
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我々は日常的に新技術に接している。#xpjug #hall_i
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顧客にとって新技術は評価しにくい。#xpjug #hall_i
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— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
その技術が顧客にとって問題をどの程度解決できるのかを伝えるチカラ。#xpjug #hall_i
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ミニ四駆のイノベーションピッチ、めちゃくちゃわかりやすい!#xpjug #hall_i
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あー!確かに!
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
ジョブズが封筒からMacBook Air取り出したやつ!
あれは薄さが伝わりやすい。#xpjug #hall_i
エレベーターピッチは粒度が荒くてもなんとなく作れてしまうけれど、このイノベーションピッチだと作るのは難しめだけど顧客への説得力が上がる。#xpjug #hall_i
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
そうかー、プレステが出てきたことでゲームだけでなく音楽など総合的に開発することになった、と。#xpjug #hall_i
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
サンプルいただいた。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
じっくり読んで見よう。#xpjug #hall_i
自社のサービスとかに当てはめて書いてみようかなー。
PC再起動で大抵の問題は解決しますよねー#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
Zoomの画面共有が上手くいかない場合は特にw
これからLT大会ー#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
支援と管理、委任と放置は違う。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
激しく同意。#xpjug
スプリントを1週間でやってるけど、最終日のふりかえりで結構記憶が劣化しているのでもっと短いスパンでやりたいお年頃。#xpjug
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不敗街道まっしぐら!#xpjug
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一本道は危ない。
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選択肢は最低3本。#xpjug
ときどき進捗がまぐれ当たりw#xpjug
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クリエーションラインさん、楽しそうだなー。#xpjug
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www#xpjug
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お願いいたします!!w#xpjug
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わくわく、どきどき、やった!の感覚。#xpjug
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リモートでの場づくり。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
平鍋さんのかわいい絵とお話をふむふむ。#xpjug
合宿みたいにどーんとやるんじゃなくてこまめにチーム作りをしていく、というの、同意!#xpjug
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— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
デイリーハッスル!#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
デイリーハッスルとは、日常に起こる細かなストレスのこと。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
大きなストレスが一時的に発生、小さなストレスが慢性的に発生。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
小さいからといって放置せずにデイリーハッスルも溜めずにちゃんと対応して行きましょうね、と。#xpjug
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これ、社内でもメンバーで話し合ってみたいなぁー。スクラムマスダーさんに資料の使用OKいただいたし。
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— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
おもちゃのサブスクとな。#xpjug
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これはお子さんがいるご家庭に嬉しいサービスでは。https://t.co/oRG2I7JvsX
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
運用とかはアジャイルじゃなくてトラディショナルな手法の方がいいと思う。なんでもアジャイルにすりゃいいってわけじゃない。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
川口さんによるメンチメーターを使ってのリモートワークに関するアンケート。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
使っているツール、Miro多いな。#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
リモートワークで困ったこと。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
顔が見えない。
太った。
運動不足。
雑談しづらい。#xpjug
リモートワークでよかったこと。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
通勤がない。
川口さん「会社のとなりに住めばいいのに」w#xpjug
コロナが終わったら
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
「もう全員リモートでいい」
「週イチぐらいの出社で十分」#xpjug
はじめてであうすうがくの絵本1|福音館書店 https://t.co/4pxz2z7F6X #xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
↑ビブリオバトルの優勝本ー
前説がまんざいって書いてあったのにまんざいじゃなかったというクレームw#xpjug
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
かなり真面目だったですからねw
明日もあれこれあるので今日はこれで閉店がらがら。
— らん😹🙀😾 (@run51502) 2020年9月19日
明日もイベント参加あるので体力温存っす。
Discord見ているとまだまだ懇親会は盛り上がってる様子。
どれも印象深いお話ばかり。特にワークショップで学んだことは、これから理解を深めて試していきます!
ありがとうございましたー!