デブサミ関西 2018 に行ってきたよ
今日はデブサミ関西2018に行ってきました。
実は今月末までは転職して試用期間(3ヶ月)なので有給休暇がないっ。
ってことでボスに相談したら仕事で逝ってよし!とお許しが出たのです。
今日吸収したことは社内にシェアする予定です。
やっぱ1日中だとバッテリー事情が厳しいなぁー・・・
充電用バッテリーは空っぽになるし、ポケットWi-FiやiPad Proは1ケタになるし、iPhoneも半分以下まで減るわ減るわ。
去年はあった基調講演がなくて、各セッションの入場チェックが厳しくなり、立ち見が増えてました。休憩時間中にトイレに立って部屋に戻ったら呼び止められてバーコードチェックされたのですが、アナウンスでは説明されていなかったと思うんですよね。できればアナウンスした方がいいですね。
ではでは殴り書きメモ、スタート。
B-1 45分で支度しな、あなただけのカイゼン・ジャーニーはここから始まる。
以前、DevLove関西さんで行われた勉強会でもお話を聞かせていただいたのですが、今回も参加。また違う観点からのお話でとても楽しく聞かせていただきました。
しかもKindle版めっちゃ安い・・・ってことで電子版も購入。
カイゼンジャーニー、紙本持ってて市谷さんと新井さんのサインも頂いたのあるけど、Kindleでも読みたいので買っちゃった。 #devsumiB
— らん🐽 (@run51502) 2018年9月28日
新井さんはサッカーのコーチのお話をされていて、SL理論というキーワードが出てきたのでググってみた。
あと、何度か転職をされていて各職場で勝手に?メンターとなる人を見つけていたんだとか。スキルが高いとかだけではなくて、懐の深い人で何でも相談にのってくれるなど。
「好意の返報性」っていうのも話されてて。
好き好きビーム打ってたら向こうも悪い気しないんですかねw
もうちょっと真面目に?書くと「リスペクト」かな。
スキルについてはこんなようなことを言われてました。
もちろん飛び抜けたスキルを持ってたらいいのだろうけど、そこそこのレベルのスキルの集まりで生き残れるように、と。
勇気の出る言葉です。もちろんそこそこレベルのスキル持つ努力が必要なんですけど。
市谷さんのお話。
大きな組織で働いているとお互いが何をやっていて、何に困っているかがわからない(というか気にしてない?)。
私も大きめの開発現場に行くと必ず感じます、これ。
今は大きな組織ですがお互いが何をやっていて何に困っているかは必ず共有できる環境にいますが。(おろそかになったら必ず軌道修正をかけようと努力はしている)
何か不満があってもそれは全て環境のせいにしていて、自分は何もやってなかった、っていうのはほんと耳がイタイです・・・はい・・・。
何とかしようと駆けずり回ってボロボロになってから、それからって感じ。
どうやらカイゼン・ジャーニーの2がウェブで公開予定とのこと。
楽しみです。
C-2 改善を重ねるリモートスクラム開発 〜kintone開発の現場から〜
今年から軽食が出ることに!サンドイッチとお茶いただきながらのセッション。
去年もサイボウズさんのリモートスクラム開発のお話を聞いていまして、続編だー!ってことで聞かせていただきました。
去年から変わったことなどをビフォーアフターでわかりやすく説明されてました。
メンバーが増えたり、スプリントは2wから1wに。
チームは3チーム。すごいのが拠点混成。だからリモートなんですね。
チームミーティングは人数が多いと喋りにくいらしくて、5人ぐらいがいいんだとか。
まぁ、確かにわかる気がする・・・。誰か勝手に喋り始めたり、またはずっと黙っている人が増えたりしますもんね。
プランニングの時間で大体の設計をしてからスプリントに入ってたり、開発はモブプロなんだそうです。モブプロで全員の合意取れてるからコードレビューは省略。
モブプロは最初抵抗があったとのことですが、タスクの担当者スイッチングの辛さを考えるとみんなで1つのタスクを終わらせた方が幸せだし結局早いんじゃないでしょうか。
バックログリファインメントは毎日30分やってるのかな?
振り返りはKPTを事前に出しておくらしいです。うちはその場でちょっと時間とって書いているかなー。
リモートの壁についても話されていて、「心理的な壁」「物理的な壁」など・・・。
この問題については今も色々試行錯誤されているのかなぁと感じました。TV会議越しなので気を使う必要はありそうですね。同意するアクションをわかりやすくしてみたり。
最後にちょっと笑ったのは「リモート飲み会」。
ミーティングだとみんな画面見るのに飲み始めるとその拠点で盛り上がっちゃうので、人数が少ない拠点はしんみり?飲んでる感じでなんだか・・・w
B-3 ユーザー体験にフォーカスした管理画面の実装
管理画面の再設計をなぜしたのか?
ミスオペを減少させたかったとのこと。
(数十万のユーザにメッセージを配信するツールだからですね・・・)
ユーザビリティ計測とかってそもそも数値で明確に出せるのかな?と思ってたんですが。
もちろんUX変更によってアクセス数が増えたりするところは数字でわかるのは理解できているんですけど。
使いやすさとか数値にできるんかしら???と。
これがどうやらできるみたいで・・・むずかしー数式で数値化されているのを見せていただきました。(すんません、内容はよくわからなかったけど)
一番面白いと感じたのはユーザの迷い度。
アイトラッキングでユーザーがどこを見ているかをチェック。
あとは、インプット項目で最近見かけるラベルなし、プレースホルダに書いてあるやつはダメだねーとか。ほんとそう。入力したら消えるからどこだったかわからなくなる。
ユーザーの短期記憶に負荷かけない方が良い、っていうのはすごくわかります。
スピーカーさんから今回の内容についてのページをシェアいただいたので貼っておこうっと。
B-4 意外と知らない?!GitHubの新機能を紹介します
真面目に使ってないユーザーなので・・・すみません・・・そんなにイッパイ機能あるんだ?!っていうのが正直な感想です。
カンバンボードとかも出来るんだ・・・。
今職場はアトラシアン系ツールを使っているのですが、エンタープライズ使えたら色々勉強したいなぁーと思っていたり。
可愛いステッカーいただけて超嬉しい(こら
C-5 クラウドネイティブなアーキテクチャを設計する次世代の現場力
クラウドネイティブのイメージとは、クラウドを意識せずに活用出来ること。
コード開発に集中して運用は楽できるように。
クラウドを単に使うのではなくて設計や運用にクラウド特性を反映する。
VMとコンテナの違いとは何か?
マネージド・サービスで運用を自動化。プロセスを観察し、状態を判断する。
・・・今日の私にはここぐらいまでしか理解できなかったです・・・。
C-6 Javaを活用したマイクロサービスのためのKubernetes活用
てらだよしおさん、今日もアツくお話されてました(いつもよりヒートアップしてた気がするのは私だけでしょうか・・・?)。
k8sとかマイクロサービスについて、最近話題だからーとかこれ使えばバッチリみたいな軽さでやるもんじゃない、という強いメッセージをバシバシ受けました。
ちゃんと勉強と準備をしてそれなりの覚悟がいるんだよ、ハマるんだよ、と。
あと若いエンジニアは新しいプログラム言語に手を出すより英語頑張れって。
その通りです・・・。英語は必要になります。っていうか今でも必要だと思うんだけど。
Java11出たからぜひ使ってみてね、ともおっしゃってましたね。
半年スパンのリリースは今のITのスピードに合っている、と。
C-7 2018年、テスト自動化の「これまで」と「これから」
スピーカーお二人による漫才・・・違ったリズムのある掛け合い。
笑いが絶えないセッションでしたがテストへの愛はしっかりと感じられました。
不具合発生率だけで評価するのはどうか、と。改修やバグfixをした後にテストを流して不具合が見つからなかった(つまり既存に影響を与えなかった)ことも評価できるよね?と。
テストの質と量について。
対象のスコープは限定した方が良い。つまり何でもかんでもテスト作りゃえーってもんでもない。メンテできずに放置されるだけだから。
つまり、
YAGNI(ヤグニ): You Ain't Gonna Need It.
「そんなもの、いらねーよ、ばーか」って訳されてましたねw
今回も多方面のお話が聞けて大変勉強になりました。気になることは枝を伸ばして行こうと。
あと他のセッションも聞きたかったのは心残り(いつものことだけど)。
大阪でもこの規模のイベントやってほしいなぁ・・・。
学びに行く
ついこないだまでパートナースタッフとして開発の現場にいて、
社員となったわけですが。
残業がなかったこともあって、パートナースタッフ時代は定時後に外部の勉強会に行きまくってました。
平日開催のイベントは有休取ったりして。
その為には有休取得の計画も立ててたし、時給だったりしたので休む月は出費を抑えたりしてました。
1年以上TOEIC受験もしてましたね、受験料高いけど・・・🙀
社員になった今、社内の研修も沢山あって参加していますし、外部のセミナーや勉強会も行ける限りは頑張って行ってます。
しかもっ!平日のセミナーとかお仕事として行かせてもらえることになって・・・!
めっちゃ嬉しい・・・😂
頑張って色々吸収して社内にシェアしなきゃ。
周りにもセミナーや勉強会、イベントの参加をお誘いしているんですが、なかなか難しいですね。
まぁ、人によって何を大事にするかはそれぞれなので別に良いのですが。
誘っても興味がない、行きたくない、ならそう言ってくれるとわかりやすくていいのですが。
休みを取ると給料にひびくとか取ってつけたような理由でシブられると、もう誘う気が失せますね。やる気はあるように見せて環境のせいにしたいのかな。
まぁ、いっかー。
そう思うと外のセミナーや勉強会に参加、登壇している人たちって、奇跡なのかな。
めっちゃ勇気があって努力している勇者たち。
そりゃお話聞いたり喋ったりすると楽しいわけだ。
大切にしなきゃ。
ちょっとだけ山登れた感じ
今日は入社して初のちょっと大きな作業をしまして。
詳しくは書けないので何となくお察しくださいw
頑張って準備はしたものの漏れや間違いもあってドタバタしましたが、
周りの皆さんのご協力やお助けキャラ発動のボス出現などもあり何とかゴールにたどり着けた感じです。
まぁ、本当はもうちょっと気が抜けないのですけどねー。
作業してて色々と発見することも多かったので、みんなにフィードバックしようと思ってます。メモらなきゃ!
時間に追われての作業で「綱渡りしてる」って陰口ヒソヒソしてるのも聞こえてましたが、言いたい人には言わせておいたらいいかな。
やらないと後々困ることはちゃんとやらないとねー。
やっぱApache設定苦手ーとぶーたれてたら「勉強しなさい」と諭されたので、とりあえず本から読んでみようかと。今までの現場では野生の勘で何とかしようとしてた・・・。
あ、掘り出し物?の中古本があったので実際にはそちらを買ったのですが。
最後にちょっと宣伝させてくださいw
弊社 大阪支社にてこんなイベントが開催されますー。少しでも興味を持っていただける方がおられましたら、是非是非おいでくださいませ。
微力ながらわたくし当日はイベントのお手伝いさせていただく予定ですー。
おおきに!Agile Japan 2018 大阪サテライト に参加してきたよ
本日はこちらに参加してきました。
まったりと放映される映像を鑑賞する会。
モブプロの話題とタクシーアプリの話題の2本立てでした。
モブプロ話は可愛いイラストと聴きやすい英語。そして知ってる現場の写真がスライドに登場するというw
あと、4畳半ぐらいのお部屋で畳敷き・ちゃぶ台の部屋でモブプロしてる写真が可愛かったです。日本人らしく畳でベタ座りしてモブプロ。いいなー。畳ー。
みんなで良い部分を持ち寄り。 #AgileJapanOsaka
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月28日
うちのチームでもやりたいんだけどなー。少人数でやってみたいなー。周りで見てる人も参加して見たくなるようならしめたもんだなー。
次の映像放映までまったりしてたら地震発生(震度3ぐらい?)。
全国タクシーさんの名前はGoogleマップアプリからチラチラと見たことがあって、でも詳細は全然存じ上げませんでした。
今回お話を聞いてみてめっちゃアプリ使いたくなった!
妥当●ーバーって繰り返されてましたがw
2020年の東京オリンピックを見据えて海外のユーザー取り込みとか、地方の利用者(お年寄りとか)などなどの話題。
びっくりしたのが、
こっち行ったらお客さんいるぞ!を知らせてくれるタクシー運転手用アプリ。 #AgileJapanOsaka
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月28日
利用者だけじゃないんですね。
あとタクシーから撮影される映像を防犯カメラのように利用とか。まぁ、プライバシーとかちょっと繊細な問題も出そうですけど・・・。でもタクシーの車載カメラは既に多方面で活用されているのを耳にしたこともありますなぁ。
アプリだけじゃなくてハードも開発されてるんですね。タクシーに載せるデジタルサイネージのお話も出てました。
ちょっとクルマ方面のサービスに関わってるんで、かなり興味を惹かれるお話で楽しかったです。
にしてもトヨタさん、車だけじゃなくこういう周辺サービスも抜け目ないなぁと感心しっぱなしなのでした。
アウトプットを習慣化しようとしている人たちの話 に参加してきたよ
今日はこちらに参加してきましたー。
以前、関西が豪雨に見舞われた時に延期になった勉強会。今回は遠方からの登壇者の方がスケジュールの都合でキャンセルとなったようでちょっと残念・・・。
でも!すごく濃いぃお話が聞けたし、ダイアログもかなり盛り上がって面白かったです。
会場がサイボウズさまで、以前ロッシェルさんのセッションなどでお邪魔させていただいたことがあるのですが・・・あれ?なんだかお部屋の雰囲気が変わってる・・・?
なんと!リニューアルされてたのですね。これまた素敵なお部屋でした。
勉強会に参加する目的の一つが他社さん見学だったりするのでw、素敵なオフィスに伺えるのが楽しみなんです。
今年のデブサミ関西の話題も出てまして。サイボウズさま、登壇されますね。
入社して間もなくて、まだ有休発生してなくて休めない、どうしよ、って思ってたんですが仕事として行けることになってバンザーイ٩( ᐛ )و
見聞きした内容をちゃんと社内にフィードバックできるようにしないと。(鼻息)
まずはOSS開発の楽しいお話・・・っていうか、趣味がOSS開発だったのに仕事に組み入れちゃった、というお話。学生時代、プログラムが書けなかった(?)のにコミッターになったとか・・・凄すぎですよ。
20年前の懐かしいお話、っていうかその頃もうすでに私社会人でしたけど(爆)、この業界ではなかったので知らないお話聞けて新鮮でした。
ぎっはぶって2008年かー #DevKan
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月27日
もう10年も経つんですね。
んで、一番笑った、SLコマンドw
こちらのご紹介もしていただきました。
初心者と経験者でペアワークをするんだそうです。
ご存知の方が多かった気が。(すみません、私知らなくて・・・)
次はコミュニティのお話。
登壇者の方、いつ息吸ってるんだろ?って思うぐらい、間髪入れずに話しておられた感じがしましたw 勢いがスゴいし、話に引き込まれるー。
勉強会には付いてまわる、話聞いただけでわかった気になる説。
私からすると外の勉強会に参加するっていうだけでかなり勇気あるんだからいいじゃない、って思ったりするんですけど(ハードル下げすぎ?)。
ソースコミットだったりブログ以外にも、コミュニティで外部の人と感想や意見を言い合ったりするのもアウトプットですよ、ってお話を聞いて目から鱗。
確かに。コミュニケーションスキル磨くのも大事なことですね。
懇親会に出てみるもよし。
登壇するにしても、こういう目的だってありますね、確かに。
人と話す為に勉強する。 #DevKan
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月27日
継続してコミュニティに参加して、前月とは違う自分を見せる、と。
技術面もイマイチなんですが、コミュニケーションについても色々と困ってたりするんでこの言葉に頭を殴られた気がします。
非技術要素のアップデート。 #DevKan
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月27日
登壇の資料とか用意せずになんとか喋りきっちゃう、ってお話もされてたんですがそれだけは真似できないかもwww
小心者だし社内では英語になるので準備できてないのはかなりツラい・・・( ;∀;)
ダイアログではグループになった方々とどうアウトプットするか、のお話。
メモをとったりQiitaの下書きは書くのだけど、公開には至らないあるある。
Qiitaって無料使用の場合は下書きって10個までなんですってね、知らなかった。
もう忘れちゃったけれど、どこかの勉強会でも似た感じの話し合いをした記憶だけはあって。
人の目なんか気にしなくてええから、どんどん書いて公開したらええねん!みたいな話になったんですよw
確かにそうだなーって思ったのと、私の周りにはものすごい高品質のアウトプットをガンガン出してる人がたくさんいて、そんな人と比べちゃ一生公開できないなって思って開き直ってからとりあえず殴り書きで出してます。
まぁ、自分用メモですね。公開してますけど・・・٩( ᐛ )و
色々と悩んでることがあって読んでる本もあるので、またちゃんとアウトプットしたいなー。ネタを練らないと。
それぞれの現場を変えようとしている者達の話〜越境者の活動談〜 に参加してきたよ
今日はこちらの勉強会に参加してきました。
お昼前に英会話レッスンに行って、そのあとボイトレに行って、天満橋からタクシー捕まえて西梅田へ滑り込み。電車だと完全遅刻しそうだったので。
最初は会場はハービスENTだと思い込んでいたのですが、当日案内をいただいたので迷子にならずに済みました(ありがたや)。ハービス大阪なんですね。
もう既にほとんどの方は到着していてまったりと盛り上がっておられました。
珍しくちょっと落ち着いた人数。これが後のダイアログで効いてくるのでした。
到着早々こんなおもてなしが!
モノタロウさん到着!めっちゃ可愛いんですけど!#devkan
そう、今回の会場はあのモノタロウさま。
CMでもお馴染み。そういやあのマスコットってモノタロウって名前?
さて本題。
中村さんの越境についてのお話でとても心に刺さったこと。
前提や制約を置かない。
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月25日
協力会社スタッフだから社員の仕事やスケジュールとか気にしないってのはまずいな、ってずっと思ってた。 #DevKan
派遣技術者生活が長かったのですが、大抵は言われたものを作って、はい、お払い箱。
そこにはユーザーがどう使うのとか、サービスとしての意味や意義とかは関係ない。
もちろん元請け側の社員さんたちはその情報を握っている訳ですけど、イチ派遣者の前では話してくれない。私は聞きたくて、もう既に辞めてましたけど喫煙ルームに入って雑談に耳を傾けていたこともありますw あと飲み会の席で話してそうな人の側に座るとか。
そのあと、たまたま要件定義や運用、トラブル対応までやる現場に行ったことで随分助かった覚えがあります。業種は違っても物事の捉え方はさほどかわりはないのかなと。
その後のお三方とも色々な山や大波や大きい壁を乗り越えてきた猛者揃いで、今私がぶつかっている課題にとても近い内容のお話もあり、軽く頭を殴られた衝撃を何度も受けた感じです。
越境する例えがそれぞれ山や海や壁だったのも興味深いw
会社や現場での奮闘はそれぞれ皆違うし、失敗したり成功したり、苦しんだり喜んだり。
現場あるあるは皆さんもかなり頷かれていたような。
あるある! #DevKan pic.twitter.com/MwfbVqSTmG
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月25日
社内コミュニケーション活発化の為に読書会を開いたり、他にも色々な取り組みをされてる事例を伺いました。凄く色々頑張られているのを聞いてまして、とても昔「自分がやった方が早いわ」タイプの方だったとは思えない・・・。
課題解決や改善が好きと、ということは・・・
つらいのなんとかしたい駆動w #DevKan
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月25日
なんじゃないか、というお話が出てたのもかなりウケました。
会社や現場が超ハッピーでウハウハだったら大変な思いをして越境しよう、とは思わないか・・・。でも超ハッピーが続くなんてやっぱありえないでしょうねw
ずっとハッピーだと慣れてしまって不満出てくるものですよね、人間って。
あとこれ。うちのボスによく言われてる気が・・・
「君ならきっと出来る!」 ってなんか私もよく煽られてる気がする。#DevKan
— らん🐽 (@run51502) 2018年8月25日
こうやって背中を押されたことにより、勇気を出してやったことがなかったこと、例えば知らない技術を習得して現場をよりよくするとか、外の勉強会に行ってみるとか、他の会社のエンジニアさんと知り合いになってみる、とか。
こういうことも越境なんだなぁとしみじみ思うのでした。
セッション終了後、発表者の方と参加者とで1つの円になりダイアログ開始。
(これ、大人数だとグループ分けないとですが今回はちょうど良い人数でした。)
各自悩みを付箋に書いて、話し合いたいものに印をつけ投票。印の多いものについて話し合いました。
勉強会に来ない人をどうやって来させるか、とか。
ここでも出た「自分がやった方が早い」と仕事を抱え込んでしまう人を、傷つけずにどうやって説得するか、とか。
皆さんの体験談がポンポン飛び出てかなり意義深い話し合いになりました。
人に対してどう接して巻き込むのかって、本当に難しいなぁと。
あと中村さんのファシリテーターの様子、がっつり観察させていただきましたw
私、もうちょっとちゃんとファシリテーターのスキル磨きたいなーって思ってて。
遠方から来られた登壇者さんがクラフトビールのお店を知りたい!とのことでしたので、肥後橋のビアベリーへ。開店間も無くだったのにほぼ満席状態でびっくり。
電話で予約しといてほんと良かった・・・。
登壇者さんや参加者さんと美味しいビールや食事でウマウマ〜
ありがとうございました&美味しかったw
Sansanの開発の現場 に参加してきたよ
今日はこちらの勉強会に参加してきました。
初めて受付を少しだけ手伝わせていただいたり、前所属会社の同僚とも再会したり、と色々あって楽しかったです٩( ᐛ )و
CMでとても印象深かった(あの、名刺交換ね)会社の開発のお話を聞けるというのは本当にありがたいし、色々と参考にさせていただこうと思いました。
少数精鋭、引っ張ってくれる人がいるというのは羨ましい。
チームメンバーの入れ替えもあまりないとのこと。
ベテランと新人でペアプロやったり、モブプロやったりしてノウハウ共有しているとか。
納期優先ということでサバイバルモードに変更されたということでしたが、普段は学習モードとのこと。
私も同意見で、あんまり細かく指示とかはしたくなくて、自発的に考えて学習するチームの方が好きです。もちろんそういうのが苦手な人もいるんでしょうけど。
一生懸命ペアで考えてやったことに対して、バグや勘違い以外のダメ出しや否定は当人たちのモチベーション下がっちゃうし。(私がその立場だったらそう思う)
あと、戦闘力w(いわゆるスキルかな?)が揃っているからサバイバルモードでも上手くいったのかなーと思ったり。全員の認識が一致しやすいですよね。
戦闘力が違うと認識合わせるだけでもかなり時間がかかっちゃいます。
プルリクレビュー専任者を立てるというのもいいなぁと。
これも既存ソースと仕様を深く理解している人がいるからこそ、ですね。
あ、Sansanさんといえばこんなイベントあるらしいですよ。
自社の他サービスの現場についてもすごく興味があるんですが、他社さんの現場の話ももっともっと聞いてみたいなぁとつくづく思いました。
会社見学を兼ねてw