FearlessChange実践編 を聞いてきたよ
こちらに参加してきました。
まだFearlessChange本の完読は出来ていないんですが(2/3ぐらい読んだかな)、お二方のお話、びっくりしたり納得したり共感したり。
では呟きでまとめておきます。
間に合うか!と思ったけど、全然間に合った!#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
仕事でかなりバタバタしていて、流石に今回は当日キャンセルになるかと思いましたが。
シナジーマーケティングさま、会場提供いただきありがとうございます!#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
まずは小芝さんの「数百人規模の会社でアイデアを組織的にインストールする実例と再現性の要」。
会社や部署、チームに問題があると思っている人ーーー?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
(全員挙手)#DevKan
エンジニアギルド。エンジニア職のお職能組織。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ヒーローインタビュー的な1on1?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
エンジニア全員面談、って大変。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ツリーにしているのは上下をつけたいわけではなくてスケール可能な構造だから。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ヒーローインタビューによって客観的視点から深掘り。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
要約化と書簡の提出。#DevKan
ヒーローインタビューされたいw#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
お立ち台に立って、横にいるアナウンサーが「えー、放送席。放送席。」っていうやつですね。
インタビュアーは「絶好調ですよねー、どういったところが良かったと思いますか?」とか聞いてくれるの、確かに話しやすそう。
ポストモーテム。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
構想、準備、運用。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
仲間づくり行脚。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
相談、壁打ち、レビュー。#DevKan
まず一周回して再考。ふむふむ。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
あ、ちゃんと懐疑派代表いたんですね!#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
5年前の自分ならどうしてた?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
5年後の自分ならどうする?#DevKan
ペーペーと役職、立場が違うとどうなる?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ソリューションの良し悪しは環境が決める。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
環境に対して自分の観測が正しいかを疑ってみよう。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
視野が狭い、立場が違う、アングルが違う、色眼鏡?とか。#DevKan
ソリューションの手札を増やす。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
本を読む、事例を集める、実践してみる。#DevKan
パワー!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
権限もあるけど、実績や信頼度、パワーのある同志。
信頼貯金はパワーだよなー。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
10年前ぐらいはIT勉強会って野戦病院だったそうで。
現場でズタボロになったIT戦士たちが、IT勉強会にきて勇気と元気をもらって、また戦場(現場)に戻っていく・・・みたいな。
今はITバブル?
時代は随分変わりました。
ミッションとスキルのdiffを取る。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ハイコンテキストすぎて「アレ」で話が通じてしまうのは良くないな。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
外部の人と話すの大変になるよ。#DevKan
コミュニケーションコストはかける!#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
建設的な疑義を出してくれる、懐疑派代表。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
フィアレスチェンジのカードを印刷して使ってみるといいよ、とのこと。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
フィアレスチェンジのカードってこれかしら?やっとむさんが書かれたやつ?https://t.co/ZPU4koFoQP#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ぬぅ、売り切れ・・・https://t.co/1n1Wgs3yr9
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
そのあとこちらも紹介してもらいました。
www.ogis-ri.co.jp
次は、菅井さんの「SREチームにおけるスクラムの実践」。
日々割り込み作業。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
めっちゃわかる。首もげるほどうなづきたい。#DevKan
スプリントレビューは出来ていない?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
振り返りはオンラインなんですね。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
拠点が離れていると仕方ないのですが、やっぱアナログでやりたいかな・・・#DevKan
POとの対立。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
よく聞く話だけど、対立しても誰も幸せにならないからなぁ。
違和感はちゃんと共有する、ね。#DevKan
各自が担当するタスクに関連性がないと、興味を持たない。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ハドルの意味が薄れていく。#DevKan
課題感の共有なしにふわっとした提案だけしてしまった問題。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
提案はいいけれど、なぜ提案したいのかは共有したほうがいいなぁ。#DevKan
おー、GitHubからscrapboxに変えたとのこと。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
見たことがないリポジトリのレビューをする場合、モブレビュータイムを導入してみる。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
ずっとコメントでやり取りして時間経つならモブで解決したらいいやん、ってことですね。#DevKan
ファシリテーターばっかりやってると疲れる。たまにはファシリから離れて客観的に昼会参加できる。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
P(問題)は出すぎると気が滅入る。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
わかる。
でもあまりPを意識しないのもどうかなと思っている、最近。
キレは大事やね。#DevKan
長く続くDoingタスク問題。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
他チームが関連するとそう。
コミュニケーションコストも高い。
完了するには他チームとの連携が必須だから。#DevKan
サバイバルモードから自己組織化モードかぁ。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
うちはまだまだ・・・。#DevKan
サバイバルすぎてちょっと楽しいけどw
変えることは無条件に正しい、くらいに思って良い。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
うぉぉぉ。#DevKan
批判する人がいなくて、チームメンバー自ら改善に前向きになった、というのはいいなぁ。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) October 4, 2019
これねー。
ずっと離れたところから批判ばっかりして嘲る声を聴きながら奮闘していると、帯状疱疹出ちゃうわけですよ。
批判ではなく自分の意見をはっきり言って、落とし所を見つけようと前向きにコミュニケーションを取ってくれる今が好き。
私はいるチームはSREチームではないですが、日々問い合わせや調査、バグの修正などを行なっています。
さぁ、改善タスクをやろう、と計画して着手しても緊急タスクが飛び込んできたりして、スケジュールは激変しちゃうんですよね。
仕方がない、で終わらせるのではなくてきっといいやり方があるはずと思っているので色々工夫はしたいなと考え中。
48のパターンから探して実践してみよう。
LEGO® SERIOUS PLAY® materials and methodology でチームのことを語ってみる体験をしよう に参加してきたよ
今日はこちらに参加してきましたー。
今回は参加者は6名。抽選制でした。
レゴ®シリアスプレイ® についてはこちらに詳しい内容が載っています。
www.seriousplay.jp
今回はお題に関する物を必死で作っていたので、ほぼ呟いていません。
私が作った物は写真を撮ったので載せておきます。
まずは参加者さんたちと他己紹介。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月28日
自分の認知してない部分を話してもらったりしてちょっとテレテレ😊#DevKan
ブロック触ったの何年ぶりなんだろう・・・。
かなり苦労しました。
設計書を元に作り、次のお題、悪い上司を作ってみた。
こわーい怪物に乗って、高い位置からマサカリ振り回してる。
目がもう一個あって細かく監視している感じ。
チームメンバーの前にある障害物を、ブラシのようなモノを使ってえぃっと払うイメージですw
こちらはメンバーがそれぞれ異なるバックグラウンドを持っていても、同じ方向を向いてお互いを見ているイメージ。
参加者各自が大事だと思っていることを集めてきて、コラボレーション。
最初は難しいかなぁーと思ったんですけど、いい感じにまとまった!
6人で一緒に出来て良かったなぁ。
最後は講師の方と参加者さんの数人でお疲れさん。
美味しいベルギービールと楽しいお話で盛り上がりましたw
内容については説明がし難いので、ぜひワークショップがあれば参加してみてほしいです。
私としては考えたことをブロックで形にして、それを言語化して他の人に伝えるということが大変だったけど楽しかった。
最初に色々考えてしまうと形にならないので、まずブロックを手にして見ると案外形が出来ていくことにびっくり。
ヨドバシに走って買っちゃいそうだw
色んな組み立て方もわかったぞ!
デブサミ関西 2019 に参加してきたよ
昨日は社内イベントで東京に日帰り出張してまして。
今日は仕事おやすみいただいて、デブサミ関西2019へ行ってきました。
4回目ですかねー。
JRのダイヤが乱れて間に合わないか!と思ったけど、新快速がすぐ復活したんで間に合ってよかったです。
さて、呟きをサマっておきます。
(ちなみに呟きが少ない時間帯は、仕事のメッセージを確認してたのです。決して興味がなかったとか寝てたんじゃありませんっw)
まずはこちらから参加するー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
心理的安全性の構造https://t.co/9QscnnfUEP#devsumi #devsumiB
ほー、事前登録620名以上。#devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
オライリーのTシャツ着てきちゃったw#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
SECIモデルにおける共同化支援を狙って作ったサービス、Vein。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
心理的安全性が欠如した事による事故。これはぜひ聞きたい。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
アンチパターンは良い学び。#devsumi #devsumiB
スペースシャトル事故の件か。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
これは聞いたことがあるなぁ。
いいことも言う必要はあるし、悪いことも言う必要はある。#devsumi #devsumiB
良く分からないタイミングや理由でいきなり怒られたら、コミュニケーション取りたくなくなるよね?よね?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
しかも上下関係あるとなおさらだよね。#devsumi #devsumiB
まぁ、悪いことを早く報告するには、悪いことに早く気づける野生の勘も必要とされたりするけれど。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
心理的安全性をチームで高めるためには、まずは自分から認識や行動を変えてみる。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
課題に対して真正面から向き合うために心理的安全性を高める必要がある。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
状態だけを要求するのではなく、目的は何かを考える。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
これは、心理的安全性の話だけではないと思う。#devsumi #devsumiB
案外、困った状況でどうするかをみんなで共有することに旨みを感じられない人はたくさんいますよ。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
その人の考え方に触れられるし、いい方法だったら真似できるし。
いいこと多いと思うんだけどなぁ。#devsumi #devsumiB
今度チームで各自の弱みについて話し合うんだけど、楽しみで仕方ないw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
私が勉強会やカンファレンスに行くのは、登壇者の方はみんなキラキラしてるし尊敬してるし、信頼しているからなんですよ。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
これって学ぶ姿勢ですよね。
OKRは正直まだ腑に落ちてない感。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
2年で1回のリリースて!#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
あとでこの資料じっくり読もう。https://t.co/gAr2XckgAr#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
次はこちら。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
コンテナをシンプルに使おう~Cloud Runのすゝめhttps://t.co/wuT8ABTkv3#devsumi #devsumiA
ランチŧ‹" ŧ‹" ŧ‹" ŧ‹" ŧ‹" ŧ‹" ŧ‹" ŧ‹"も#devsumi #devsumiA
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
次はこちらー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
生産性を上げる新しい役割「業務ハック」とは?https://t.co/MUUV9PpAPn#devsumi #devsumiC
おお、先日ザッソウのお話でも話題になったソニックガーデンの方かぁー#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
愛犬と戯れながらリモートで仕事!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
羨ましい!#devsumi #devsumiC
業務ハッカーとは業務改善とシステム化を行うこと。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
業務改善って必ずしもシステム化だけではない、と倉貫さんもお話されてましたね、以前。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
業務とは複数の仕事が重なっている状態のこと。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
確かに。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
業務ハック勉強会ってどんな活動してるんだろう。興味ある。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
あとでゆっくり読もう。https://t.co/YMOtPSwuDK#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ノンエンジニアが心地よく仕事できるために業務ハックをする、のか。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
なるほど。#devsumi #devsumiC
システムの中がどうなってるとかの話はしたくないんだけど、非エンジニアには業務の流れについては基本的に知っておいて欲しいんだよなぁ。でも、もうそういう時代じゃないのかな。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
それならエンジニアが業務フローを把握してハックしたらええじゃないか、ということなのかな。
ツールを入れれば業務の課題が魔法のように解決するわけではない。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
その通りですね。#devsumi #devsumiC
ビジネスの成長を先導するエンジニア、か。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
現状把握、優先度付け、理想設計、実装、定着化。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
現状にとらわれずに、理想ドリブン。#devsumi #devsumiC
やっぱりコミュニケーション第一。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ですよねー。しんどいけど。#devsumi #devsumiC
丁寧なコミュニケーションと仕組みづくり。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
業務改善するには、丁寧な説明(メリットデメリット)が必要。#devsumi #devsumiC
これかな?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
業務ハッカーズギルドhttps://t.co/VR4N38pvhQ#devsumi #devsumiC
次はこちらー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
名古屋でエンジニアが中心となり、ゼロからコミュニティを立ち上げた話https://t.co/nxFM06rX5y#devsumi #devsumiB
ほー、1年ほど大阪におられたのか。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
これ、ヤフーさんが行われてるハッカソンのお話。
今の仕事にマンネリ化を感じている人。毎日激流なんでマンネリなんてw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
名古屋ってそんなに勉強会やイベント少ないのか・・・#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
オフィスにイベントができるスペースがない、というのは辛いなぁ。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
めっちゃ羨ましいロケーション!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
名古屋駅の真上!
オフィス移転羨ましいわー。#devsumi #devsumiB
50階?大阪のグラフロ負けてるw#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
こんな素敵な夜景なのに、ブラインド下ろして仕事しちゃダメでしょw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
っていうか残業w#devsumi #devsumiB
イベント主催が上司から理解されず評価が下がるんだったら、誰もやりたくなくなるよね。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
そうそう、細かい申請や動線考えるの大変だよなぁ。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
単に参加者としてイベントに参加するのと、主催者目線でイベント参加するのはかなり違うよね。#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
お金をかけずに頭を使う。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
インスタ映えを狙う。#devsumi #devsumiB
当日限り配布の缶バッチを作って、コレクション欲を掻き立てるw#devsumi #devsumiB
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
そうそう、イベント責任者もメンター制度でやるべきだと思う。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
メンターとメンティーで。#devsumi #devsumiB
次はこちらー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ホテル・旅館運営企業が毎週リリースするDevOpsサイクルを作るまでの道のりhttps://t.co/1JMmDVDC50#devsumiA #devsumi
星野リゾートの方なのに、カプセルホテル巡りが好き???w#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
あ、運用と開発は別チーム?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
接客してた方がITを勉強してエンジニアになったりしてるのか。#devsumiA #devsumi
Ganho=頑張れ星野w#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
よなよなさんトコの組織文化と似ているなぁ、さすが星野リゾートさん。#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
えー、6割が自社HPにランディングしてるの?すごいなぁ。#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
工数を答えたのにスケジュールと思われる。わー!#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
受け入れを1年間塩漬けはあかんw#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
スケジュールの合意形成するフローが存在していない・・・
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
怪談ですね。#devsumiA #devsumi
工数を人月にしても正確じゃない。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
藤井さんが見積もったポイントで優先度を話し合って決める。
藤井さんが見積もったからFポイントw#devsumiA #devsumi
内製なんだからやっぱスクラム導入した方がいいですよね。#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
スクラムをやりたいって言ってたけど正直付箋貼りたかったんですよ。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
。。。でもリモート。。。#devsumiA #devsumi
スウォーミングとは。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
みんなで同じ改修を協力して対応する。
小さな成果物を早く提供、協力することで知らなかった作業を覚えられる、みんなでやるので人依存が減る。#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
改善するためには、組織文化の支えが重要である。#devsumiA #devsumi
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
お次はこちら。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
CI/CDを使い倒して数段上のソフトウェア開発をしよう!https://t.co/cPEljI98Zf#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
お、Why notってどんな内容なんだろ。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
でたw ここでもt_wadaさんのライオンがw#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
はいー。昔書いたテストが壊れていて動かないー。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
「僕のPCだとテスト通ってます」
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
(`・ω・´)キリッ#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
テストがなくてもCIを始める方法。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
確かにまずはリリースする部分やタスクを作って、そのあとテストを足していけばいいんだよな。#devsumi #devsumiC
ここでいうメンテナンスが面倒、はインフラ面なのね。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
クラウドはオンプレミスに比べて、ってことだよね。
ジェンキンスおじさん問題はインフラ面だけじゃない気もするけど。#devsumi #devsumiC
本当に必要な機能は、ユーザーも使ってみないと正直わからない。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
お、フィードバックループね。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
どんだけレガシーなアーキを想定してCDに向かない、ってことなんだろう。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ココシャネル(こら https://t.co/N7g6Rz7x3n
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
一応、Javaの前はPerl書いてました・・・私。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ラストはこれ!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
ぶっちゃけ儲かるの? アウトプットするエンジニア大集合LT!https://t.co/7zQ3pRKKR1#devsumi #devsumiC
デブサミ関西行ったよブログ、書くよー。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
底辺亭さん・・・フォローしてる・・・#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
技術書典行ってみたいんだけどなー
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
プリントオンデマンドって知らなかった。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
キャー!きの子 @aa7th さーん!#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
これかー。https://t.co/NKFRbqPw7W#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
正直もう2度とやりたくない😢#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
フリーランスの営業として良い宣伝になる、と。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
動画作成時に台本は必要。#devsumi #devsumiC
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 27, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月27日
デブサミ関西、参加4回目done。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月27日
帰ったらブログまとめよー…
晩ご飯何食べようかな。
来年はちょっと参加セッションの傾向を変えようかな。
自分の興味の方向が変わってきていることに気づいた(気がする
今日は行きも帰りもJRのダイヤが乱れてるなー
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月27日
結局帰りもJRのダイヤ乱れてたんですよw
帰りは快速でのんびり座りながら帰ってきましたが。
確か最初にデブサミ関西に参加した時は、新しい技術や知りたい技術の話に飛びついてた感じがあるんですけれど・・・。
最近はチームや組織やサービスの改善などの知識が全く追いつかないので、そっちに意識が向かう感じです。
みんなどうしてるんだろうなー、とか。ああ、これアンチパターンだなーとかw
単に黙々と作ったり修正したりしてらんない。ふー。
あと業務ハックはとっても気になった、今回のデブサミ関西でした。
チームを活性化させる「ザッソウ」とは? に参加してきたよ
今日はこちらに参加してきましたっ
めちゃめちゃ楽しみにしてましたー
仕事でクタクタだったけどw (最近コード書くより、チャットで文章やりとりしてるか話してばっかり・・・)
MonotaROさんにきて、めちゃまったりしてる。落ち着くー#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
MonotaROさま、会場提供いただきありがとうございます。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
地下にいっぱいレストランあるし、地下から梅田に行けるし、ほんと立地いいなぁ。
デイリーポータルZさんの斜にかまえるゲームw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
読んだことあるーこの記事。#DevKan
https://t.co/Sruj30WXVH
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
斜にかまえる#DevKan
実際に斜にかまえるゲームをやってみることにw
ザッソウを斜にかまえて話してみたり、かまえずに話してみたり。
やっぱ斜にかまえないほうが話しやすいやー。
でも斜にかまえてみないと、差はわかんないもんね。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
アジャイルでくるくる回してるのに受託開発だと納品は1回。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
やっぱ受託開発だとアジャイルはしっくりこないらしい。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
倉貫さんの経歴話を聞いてたら面白すぎてw
オフレコで、と言われたのであまり詳しく書けませんが・・・。
エンジニアも営業もプロダクトマネージャーも経験して、そして経営者。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
DevLove関西さんに参加する人はアジャイルをよく知ってる方々が多いですもんね。
納品しない受託開発。月額定額。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
サブスクですな。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
顧問税理士、顧問弁護士。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
サブスクで人がサービスするもの。#DevKan
契約時間なし。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
なんという発想の転換。
時間で働くのではなく、定額制で顧問としてお客さんと契約して相談に乗っちゃうのか。
社員は19都道府県にまたがる。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
みんなリモートワーク。#DevKan
最近お二人採用されたそうですよ。
本社もないんだとか。
リモートワークだから隣に座ってるわけじゃない。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
どうやってコミュニケーションを保っているのだろう?#DevKan
私も今は3拠点にまたがったチームで運用開発してるんで、他拠点のメンバーとのコミュニケーション改善は手探り状態。
クリエイティブな仕事してるのにどうやって生産性を上げるのか?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
チームってなに?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
時間と空間を共有する「場」が必要。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
リモートなので仮想オフィス。#DevKan
凄いw Zoomのデモ始まったw#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
ソニックガーデンさんの製品、Remottyを使って実際にメンバーの方とコミュニケーションを取っておられましたw
うわー、使ってみたいw
「ちょっといいですか?」が言えるチーム関係が大切。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
私はとりあえず「今ちょっとお時間いいですか?」からの、結論→結論に至った過程を短くまとめてみるパターンが多いかな。
聞いてくれている人が「それでそれで?」となるなら続ける、反応薄かったらそこで終了する。
でもよくあっさりしすぎと言われることがあるので、もうちょっと粘ってみてもいいのかな・・・と思ったり。
雑談+相談。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
または雑に相談。#DevKan
私、最初にザッソウと聞いて「雑に相談」だと思ってましたw
周りの参加者さんたちとグループを作って話し合い。
そのあと倉貫さんへの質問タイム。
雑に相談したいんですけど、いいですか?と聞いてみる。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
嫌って言われたら諦める。#DevKan
雑談や相談が嫌いな人はどうしたら良いか?の対応として出た話。
まあ、ほんとに嫌いな人に強制するのは良くないなぁと思うので、諦めが肝心かな。
ただそういう人はチーム内での信頼貯金は貯まりにくいと思うし、それで本人が幸せならいいのかな。
グループで話している時、雑のレベルって人によって程度は違うよね、って話も出ました。
いつでも相談できる。でも忙しい時はノーと言える。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
理由は忙しい、のみ。#DevKan
ノーと言われて傷ついて次から相談しない、は良くないですしね。
こういうルールを作っておくと、相談する機会は減らなさそうです。
私は急ぎか聞いて、急ぎじゃないんで後にしてって断ったら脅迫されましたけどねwww
チャットでDMしちゃう問題。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
そもそもチームで生産性を上げる目的があるのにDMでそれが達成できるか、を話し合った方が良い、とのこと。#DevKan
ほんとだなぁ。うちの上司も言ってたけど、ロジカルに話してみるしかないか・・・。
結構DM禁止している現場もあるみたいですよ。
ザッソウのKPIを測るのは難しい。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
でも、
雑談から生まれる新規事業。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月20日
として以下のプロダクトを紹介しておられました。
学校の先生ってやっぱハードワークだなぁ。
購入させていただきました!サインまで頂いちゃいましたーお話聞けてほんとよかった!
今の私には絶対必要な本。
読むぞー。試すぞー。
関ジャバ'19 9月度 に参加してきたよ
今日はこちらに参加してきましたー。
登壇された方の資料がアップされたらこちらに貼っておきたいです。
(どれも凄く濃いぃ内容でした!)
まぁ、私の呟きだけ読んでもなんのこっちゃ、だと思うのですが自分への備忘録です。
なぬ?もうiPhone 11 proが届いただと?
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
会社を出てちょっと腹ごしらえしようとカフェで座って、メールチェックしたら届いていた、iPhone取りに来い、の通知。
変わった色でもないし、容量も普通だし、画面もデカすぎないやつだから入荷早かったのかなぁ。
はしゃいで先にカバーを買わなかったのが良かったのかもしれませんねw
(実際iPhone7plusを注文した時はカバーを先に買っちゃって、そのあと1ヶ月半ぐらい待ったかな?)
久しぶりだなぁ。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
まじで関Javaの参加は久しぶりだったと思います。
仕事で全然Java書いてないし、あんまり読む機会もないからなー。
でもやっぱJava好きだなー。読めるしなー(おい
Sansanさん、会場提供いただきありがとうございます!#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
業務システムの概要とその選択肢 / tunemageさん#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
業務システム、つくるか、買うか#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
そもそも「業務系」システムって何?#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
おおお。バリューストリーム出てきた。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
基幹システムとは何か?#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
基幹系システムと情報系システム#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
ふーむ、販売管理と債権管理かぁ。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
生産管理は本社寄り、
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
工程管理は工場寄り。#kanjava
最近業務系から遠ざかっているので懐かしいお話。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
在庫管理とかシステム開発やったなぁ。#kanjava
倉庫管理と在庫管理は違うと。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
なるほど。#kanjava
うわー、会計のへん苦手なのねー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
財務会計とか管理会計とか、外部向け内部向けなんだ。
めっちゃわかりやすい。#kanjava
RPAツールはデスクトップマクロツール(あくまで私見)w#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
楽々フレームワーク!!!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
(別に他意はありません)#kanjava
楽々フレームワークを使って苦々しい経験をしたことは今となっては思い出(遠い目)
財務会計や給与計算は個別カスタマイズの必要性が低いからパッケージを買ったほうが良い。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
結局社内政治がものを言う。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
お金で簡単に解決できるものは札束で殴る方がいいと思う、私。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
タイムラインを眺めていると、なんでも作りたがるエンジニアもいて困る・・・などのご意見が。
めっちゃわかります。首がもげそうなぐらいうなづく。
業務面と技術面双方のトレードオフ。いい言葉だなぁ。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
さらっと話されてたんですが、凄く深い言葉だなぁと思いました。
いろんなことをしっかり検討されて社内に提案されているのが、とても楽しいとのこと。
素敵だなぁ。
次は
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
みんなのSelenium:The Road to WebDriver / woosyumeさん#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
そういや今日はちょっとおとなしかった???
と言うか関Javaに初参加でいきなり登壇っていうキムさん凄いw
マニュアルのレグレッションテストね・・・#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
時給の話はわかりやすいw#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
WebDriver登場って2007年?!#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
切り捨てられたオペラ・・・#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
み、見慣れたログイン画面w
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
確かにIdを指定した方が確実だろうなぁ。ページオブジェクト側。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
おー、FindByね。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
あ、レイジーロードなのか。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
上から舐めないなら時間短縮できるね。#kanjava
えー、Categoryってアノテーションあるんだ。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
あとでタイムラインで「JUnit4のアノテーションです。JUnit5だとTagに変わっています。」と教えていただきました!
ありがとうございます!
おお、複数スレッドの同時実行もできるのか。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
昔、FirefoxのドライバでSelenium組んでたことあるけど、ブラウザのバージョンアップですぐテスト動かなくなるんでイラッとしてたなー。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
画面の自動テスト、変なこだわりに振り回されることなく自由に勉強し直したいなぁ。
い、が小さいw#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
最後は
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
Begining JUnit5 Extension Programming / irofさん#kanjava
いろふさんの発表タイトル、コンパス上から取って呟いちゃったんですけど発表スライドでは変更されてましたw
JUnit5なー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
絶対使うぞ、いつか。#kanjava
みんなが忘れてるJavaのmodule
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
www#kanjava
TempDirめっちゃ便利やん。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
あ、Mockitoだ。#kanjava
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
あー、困ってたことが全部解決法あるんだー。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
みんな困ってたんだーw#kanjava
Always greenなテストって
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
怖い怖い怖い。#kanjava
OutOfMemoryErrorは特別扱いw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) September 19, 2019
ブラックリストに入ってるやんw#kanjava
やりたいことはいっぱいあるのに、実現させる情熱が足りない。
なんとかせねば・・・。
もうかりまっか?Agile Japan 2019 大阪サテライト に参加してきたよ
今日はこちらに参加してきましたー
毎年参加するたびに、参加者の方とどんどん顔見知りになっていってるなぁと。
また、新たにお話させていただく方もいて、繋がりが広がっていくのが嬉しいです。
午前中はNOVAでレッスンをして、カフェでしばらくぼーっと音楽を聴きながら手帳を確認&更新。
移動して南方でランチ。モスのチキンナゲットはマスタードソースがお気に入りっす。
ワイワイと賑やかな雰囲気の中始まりましたー。
始まったー!#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
エムオーテックスさま、会場提供いただきありがとうございます!#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
ツィートのテストはバッチリです。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
Agile Japan 2019基調講演「マネージャー不在の洞窟型組織」
GROOVE X 株式会社 代表取締役 林 要 氏(ビデオ上映)
LOVOTめちゃ可愛い。
lovot.life
抱っこされるためのロボット。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
ノンバーバルコミュニケーションね。#AgileJapanOsaka
草食動物と同じ、視野は360度。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
楽器内蔵で声を作ってる?#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
赤ちゃんの見守りや、年配者の見守り。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
QRIOも可愛かったけど、LOVOTもっと可愛いなぁ。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
メンタルヘルスに効くLOVOT。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
マネージャー不在。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
不安と戦ったコロンブス。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
不安のマネジメント。#AgileJapanOsaka
ウォーターフォールは見通しが良いところで確実な航行をする。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
アジャイルは見通しの悪いところで遭難しない航行をする。#AgileJapanOsaka
完全フラットが良いわけではない。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
仲良しフラット組織は意見がまとまらない。#AgileJapanOsaka
横連携はコミュニケーション必須。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
話すのが苦手なエンジニアには辛いね。#AgileJapanOsaka
カオスなのに活気がある・・・#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
学びが素早いと飽きっぽい。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
飽きっぽい人を一つの仕事に縛り付けると良くない。#AgileJapanOsaka
フィードバックと評価は分離。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
360度フィードバック。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
自己認識と他己認識の乖離を360度フィードバックでメンテ。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
Agile Japan 2019特別講演「”Agility-Native”を実現するITマネージメント」
SOMPOシステムズ株式会社 代表取締役社長
損害保険ジャパン日本興亜株式会社 取締役常務執行役員
浦川 伸一 氏(ビデオ上映)
損保と介護。知らなかった。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
保険システムやってたこともあるので、ちょっと懐かしいなぁ。(遠い目#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
基幹をオープンへ。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
よく聞いたしやったことある案件だけど・・・今だに完了したって話、あんまり聞かないな・・・#AgileJapanOsaka
保険システム業界はSler頼みなのは凄いよくわかる。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
人それぞれ考えが違う、他の人の意見を聞けてよかった。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
これこれ。#AgileJapanOsaka
様々な改革を継続中ということらしいので、今後の展開に期待です。
私の友人も保険システム系で頑張っていて、いい方向へ改善できるといいなぁ。
アジャイル開発におけるITベンダー・メーカーの品質保証/検査の取り組み
パナソニック株式会社
水田 恵子 氏
島﨑 尚史 氏
ろ、論語普及会・・・?#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
誤解の例としてアジャイルはドキュメント書かないとか、あるあるすぎて泣く。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
やりたいこと、やってほしいことを解釈・翻訳。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
おじいちゃんw#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
最低限だけど商売できるものを作る、は正しい。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
品質100%で時間がかかるのと、品質90%で出せたけど、後のメンテが大変なの、どっちも辛い。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
プロセスやツールは導入するのが目的になりがち。なぜ導入するのか、明確な目的を意識する。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
組込系のお話はちょっと専門外でして、コンポーネントごとに設計や実装、テストを行っていくという辺りは理解できた・・・と思っているのですが。
今後の取り組みについても聞いてみたいっす。
田舎で11年スクラム
リコーITソリューションズ株式会社
福田 朋紀 氏
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
助け合いを評価、というか褒める。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
13年やったwww#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
11年じゃなくって13年だったそうですw
わからないことはすぐ質問!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
いいね!#AgileJapanOsaka
POががっかりする・・・
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
あるある。#AgileJapanOsaka
信頼が揺らぎそうな時を自分で察知できるといい。確かに。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
ゲームモデル。https://t.co/27QWtupnf4#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
飛行機に本忘れたwww#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
サッカーの話、すごくイメージしやすかった。
どこかで誰かに話す際、パクらせていただきます!(こら
あたらしいビジネスとアジャイル
西日本電信電話株式会社
太田 敦士 氏
1bitもありません。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
おっさんの価値=経験#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
若者に勝るおっさんの価値は経験だった・・・せやな。
おかん駆動設計w#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
かけっこ
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
感謝
謙虚
好奇心#AgileJapanOsaka
伝言ゲーム問題#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
太田さんのセッションは実際見ないと。説明できませんw
「はげちゃびん問題について考える」 匿名希望さん
まぁ、川口さんなんですけれども。
懇親会ではげちゃびんの定義について大変盛り上がりました。
「Re:ゼロから始めるアジャイル開発」 @radiocatさん
無免許スクラムマスターwww#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
大きく変えないで、少しずつ変える。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
いいなぁw 無免許w
しかしスクフェス大阪以来、皆さん結構激しい変化を遂げておられるような・・・。
「進化論からのアジャイル」 kyon_mmさん
アジャイルをこじらせた話。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
こういうダークな見方もいいなぁ。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
ダークサイドに落ちたジェダイっぽい考え方。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
これまた実際に見ていただかないと・・・説明不可能。きょんさんはいつも刺激的で新たな世界を見せてくれます。
「中途社員1人の開発チームにオンボーディングを持ち込んだ話」 会場スポンサーLT エムオーテックス 玉田雄大さん
中途はつらいよ。#AgileJapanOsaka
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
中途採用者のために奮闘されたお話。
新卒採用の人と中途採用の人、本当はお互いの立場の違いが分かり合えて助け合えるのが理想だとは思うんですけどね。
悲しい体験を乗り越えて、色々工夫されていて素敵でした。
懇親会が楽しくて声が枯れましたw
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年9月7日
どのセッション・LTも素晴らしくて来週から頑張れそうです!
ありがとうございました。#AgileJapanOsaka
懇親会・2次会・3次会。あんなに参加人数が減らないとはwww
アツいなぁ。大好きです。
現場で役立つ1on1の原則 に参加してきたよ
今日はこちらに参加。
DevLove関西さん、何だか久しぶりかもー。
あっ?!今日はバルスの日っ?!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
久々にツイッターでちょっと盛り上がれる日でしたね。
Sansanさんのオフィス、さらに綺麗でかっこよくなってる・・・。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
Sansanさま会場提供いただきありがとうございます。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
以前の記憶のまんま一旦2階へ行って「?!」となった私・・・。
大きなスクリーンとデスク付きの椅子。ガラス張りでオフィスとは別れているお部屋。
フロアが変わってさらに素敵でした。
のんびり聞いて考えている暇がない、ワークショップがバンバン挟まれる楽しいセッションでしたw
説明を聞いてすぐに試す→わー、難しい、もしくはなるほどー!の連続。
今回も呟きをまとめておきます。
個人に対するアプローチがあまりなかった。1on1ぐらい。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
ええっ?「すぐできる原則」!?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
本当に説明の後、すぐ試したwww
1on1は何のためにやるのか?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
1on1を行う目的を明確にする。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
1on1に向けて準備ってしてる?してない?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
1on1が終わった後に目指す状態を見据えて準備する。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
準備時間をとって目標を言語化する。5分でも良い。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
ううー、やっぱ準備いるな・・・
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
色々準備しておくとキンチョーするタイプだし、そもそも準備苦手なんですけど・・・やっぱ準備は大切だなと反省しました。
オープニングでは普段の仕事モードから自分たちの時間モードへ切り替える。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
大抵1on1の始まりは、さっきまでしてた仕事モードをそのまんま引きずっているなぁ。
ちゃんと切り替えしないとだな・・・。
やっぱ頭の中や感情を言語化するのは大切だなぁ。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
前回の1on1のふりかえり、からの今回のゴールを握る!#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
受け止める、復唱する。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
自分が話す割合に気をつけないと・・・一方的なコミュニケーションになるんだな。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
1on1する側がずーっと話続ける配分だといい1on1だとは言えないんだなぁ。
自分の意見の押し付けをしないように気をつけないと・・・。
質問が呼び水になって新たなアイデアが生まれることあるなー。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
普段仕事では言わない感想や感情をいうのは大事。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
振り返りの記録シート!
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
手間がかかるけど、いいかも。#DevKan
エクセルで作られた表みたいなのをプリントアウトしておいて、1on1中に手書きして写真に撮っておいてる、とおっしゃってたような・・・。
これ見れると前回どんなこと話したっけ・・・?ってならなくていいな。
決めた、ちゃんと準備します・・・#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
あり方も大切。んっ?#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
あなたのあり方について話してください、って言われて「禅問答だw」って言っちゃった。
このあり方って後の説明にもあったように態度や佇まい、みたいなことかな。
思ってることは態度に出る。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
イェス!#DevKan
相手の可能性を信じる。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
・・・難しいけどなぁ・・・#DevKan
ポジネガにかかわらず上司に関心を持たれる部下はモチベーションが上がる。#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
私はネガティブに関心持たれるとモチベーションは地を這いますけどねw
登壇者さんとボランティアの方で公開1on1。
登壇者さんもボランティアの方もお話が大変上手な方でとてもスムーズ、聞いてて本当に凄いなぁと・・・。
悩んでなかったwww#DevKan
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
1点だけ残念だったのは悩みがなくてとてもハッピーな1on1だったことでしたw
久々の勉強会参加だったけど、いい刺激をもらって楽しかったなー。
1on1、超苦手だったんだけど今は少し苦手ぐらいにはなったかな。
あと1on1とまではいかない、個別でざっくばらんに話すの、慣れないけれど最近やってみてます。
ちょっとでもチームメンバー間のコミュニケーションを改善できるといいなと思ってます。
バルス全然間に合った。
— らん🐷🐽🐖 (@run51502) 2019年8月30日
お家帰ってちゃんとバルスしました。はい。